'सार्क' को प्रभावकारिता ?

'सार्क' को प्रभावकारिता ?

भारत र पाकिस्तान फेरि एकपटक तनावको उद्योगलाई हतियारको प्रतिस्पर्धामा रूपान्तरण गरिरहेका छन् । उनीहरू एकअर्कालाई उचित ठहर्‌याउन आफ्नो वर्कतले भ्याएजति 'प्रोपोगान्डा' युद्धमा संलग्न भएका छन् । दुवैतिरका सञ्चारमाध्यम 'गोयबल्स' को शैली अपनाइरहेका छन् । हुन त यस प्रोपोगान्डा युद्धमा भारतको उत्तर प्रदेशको निर्वाचन पनि एउटा कारण रहेको छ, तर जे भए पनि उनीहरू दक्षिण एसियामा तनावको राजनीति गर्न र दक्षिण एसियालाई संसारका अगाडि 'गरिबहरू' को उपमहाद्वीप बनाइराख्न पनि भूमिका खेल्दैछन् ।

पाकिस्तानले आतंककारीमाथि नियन्त्रण गर्ने इच्छाशक्ति प्रदर्शन गर्न सकिरहेको छैन, भारतले आफ्नो नेतृत्व स्थापना गरी सार्कलाई सम्पन्न उपमहाद्वीप बनाउने र सबैलाई साथमा लिएर हिँड्ने जिम्मेवारी बुझ्नै सकिरहेको छैन । भारतीय सञ्चारमाध्यमको उग्रताले भारत उसको कमजोर प्रतिद्वन्द्वीबाट डराइरहेको छ जस्तो देखाउँछ । उसले पाकिस्तानलाई जुन शक्तिको रूपमा प्रस्तुत गरिरहेको छ, त्यसबाट अब युद्ध भइहाल्यो भने क्षति दुवैतर्फ ठूलो हुनेछ भन्ने आकलन गर्न सकिन्छ ।

यस तनाव र युद्ध प्रतिस्पर्धाको समाधान 'सार्क' को प्रभावकारितामै निहित रहेको छ । तर भारत र पाकिस्तानकै कारणले 'सार्क' को मृत्यु हुन सक्ने खतरा पनि पैदा भइरहेको छ । जतिबेला भारतले पाक्स्तिानमा 'सर्जिकल अपरेसन गर्‌यो त्यतिबेला' यता नेपालमा सार्कलाई कसरी प्रभावकारी संगठन बनाउने भन्ने बारेमा छलफल भइरहेको थियो । नेपालको संसद्ले गरेको यो पहल एउटा राम्रो पहल थियो ।

नेपाल 'सार्क' को अध्यक्ष देश हो । अफगानिस्तान, बंगलादेश, भुटान र भारतले आगामी इस्लामावाद सम्मेलनमा भाग नलिने भनेर एउटा ठूलो गल्ती गरे । उनीहरूले सम्मेलनको स्थान परिवर्तन गर्ने प्रस्ताव गर्न सक्ने थिए । यस जटिल अवस्थामा नेपालका राष्ट्रपति, प्रधानमन्त्री र राजनीतिक दलका अध्यक्षहरूको ठूलो भूमिका हुने थियो । नेपाल सार्कको अध्यक्ष हो, तर भारत र पाकिस्तानबीचको विवादले सार्कको अस्तित्वमा ल्याएको संकटप्रति नेपाली प्रधानमन्त्री र नेताहरूको चासो देखिएन ।

यस्तो अवस्थामा स्थितिलाई मध्यस्थताबाट समाधान गर्ने भूमिका नेपालले खेल्नुपर्ने थियो । भारत र पाकिस्तानबीचको कुराकानीको माध्यम नेपाल बन्नुपर्ने थियो । प्रधानमन्त्रीले देशका राजनीतिक नेताहरू र प्राज्ञिकहरूसँग छलफल गरेर स्थिति बिग्रिन नदिन सार्क अध्यक्षाको हैसियतले प्रभावकारी वक्तव्य जारी गरी दुवै देशका प्रधानमन्त्री र सरकार प्रमुखहरूसँग छलफल गरी सार्कलाई 'निगोसिएटर' संस्थाका रूपमा स्थापित गर्ने मौका थियो । नेपालले आफ्नो हैसियत आर्जन गर्ने राम्रो मौका गुमायो । वर्तमान सरकारको अवस्थाले 'नेपालमा शासक' छैनन् भन्ने प्रमाणित भयो ।

यसै सन्दर्भमा संसद् व्यवस्थपिकाको अन्तर्राष्ट्रिय मामिला तथा श्रम समितिले सार्कका महत्त्वपूर्ण राजनीतिक व्यक्तिहरू तथा प्राज्ञिकहरूलाई काठमाडौंमा बोलाई सार्कको संस्थागत विकासमा रहेका कमजोरीहरूको बारेमा छलफल गर्‌यो । अनेकौं समस्याका बारेमा छलफल भयो । आशा र निराशाहरू व्यक्त भए । तर फेरि पनि एउटा अनुभूति दोहोरियो, त्यो हो सार्कलाई सुधार गर्नु र प्रभावकारी बनाउनुको विकल्प कसैको लागि प्राप्त छैन ।

'सार्क' लाई प्रभावकारी आपसी सहयोगको संस्थाको रूपमा विकास गर्नुको भारतलाई पनि अर्को विकल्प छैन । आफ्नै छिमेकीलाई साथमा लिएर हिँड्न नसकेमा भारतको प्रभावकारी भूमिकाप्रति अन्तर्राष्ट्रिय समुदायले पत्याउने अवस्था सिर्जना हुँदैन । धनी र सबल भारतको अस्तित्व गरिब र कमजोर छिमेकीले घेरिएर सम्भव हुँदैन । त्यसैले सार्कको प्रभावकारिता भारतको बाध्यता होइन, आवश्यकता हो । पाकिस्तानले दक्षिण एसियाबाट अलग्गिएर आफ्नो पहिचान कायम राख्न सम्भव छैन । पाकिस्तानको पहिचान दक्षिण एसियाको संस्कृतिसँग जोडिएको छ । पाकिस्तान दक्षिण एसियाबाट अलग्गिए पनि पाकिस्तानी जनता दक्षिण एसियाबाट अलग्गिन सक्तैनन् ।

नेपाल, बंगलादेश, भुटना र श्रीलंकाले गनगन गर्नुभन्दा यी दुई देशलाई नजिक ल्याउने भूमिका खेल्नुपर्ने हो । दुर्भाग्यवश, यी देशमा त्यसो गर्न सक्ने नेताको अभाव देखियो । भारत र पाकिस्तानका प्रधानमन्त्रीका आँखामा आँखा जुधाएर कुरा गर्न सक्ने नेताको अभाव यी देशहरूमा देखियो । त्यसैले त्यस कमजोरीलाई सम्बोधन गर्न सार्कका प्राज्ञिक र व्यवसायीहरूले 'छलफलको तरंग' निर्माण गर्न सक्नुपर्छ । प्रत्येक देशमा राजनीतिक नेताहरूलाई चलाउने कर्मचारीतन्त्र हो ।

तर कर्मचारीतन्त्रले 'सार्क' लाई गफ गर्ने र भोज खाने अखडामा परिणत गरे । उनीहरूले राजनीति नेताको दिमागमा सार्कप्रति निराशा मात्र भरेनन्, नेताका दिमागलाई 'सार्कको प्रभावकारिता' प्रति विश्वासै हुन दिएनन् । भर्खरै नेपालको संसद्ले गरेको थुप्रै कार्यक्रम जस्तै कार्यक्रमद्वारा सार्कको प्रभावकारिता निर्माण गर्न प्राज्ञिकहरू र नागरिक समाजलाई व्यापक भूमिका दिनु आवश्यक छ ।

सार्कको प्रभावकारिता वृद्धि गर्न यसको संस्थागत सुधारको लागि तार्किक एवं बौद्धिक वातावरण निर्माण गरिनुपर्छ । अहिलेसम्म 'सार्क दक्षिण एसियायी देशहरूको' एउटा छलफलको औपचारिक पद्धतिमा सीमित रह्यो । यसको सचिवालय सामान्य क्लर्कहरूको कार्यालय जस्तो निरर्थक कार्यालयमा सीमित रह्यो । सार्क चार्टरमा सचिवालयका बारेमा सामान्य व्यवस्थासम्म गरिएन । यसैकारणले 'सार्क' दक्षिण एसियायी देशहरूको 'संगठित संस्था वा समुदाय' का रूपमा विकासै हुन सकेन ।

यो 'आसियान र युरोपियन' जस्तै आफ्नै पहिचान र आफ्नै कानुनी व्यक्तित्व भएको संस्थाका रूपमा विकास हुने गरी स्थापना नै गरिएको थिएन । त्यसैले गरिबहरूको उद्धार हुने, विकासका योजना सञ्चालन गर्ने, सार्कका जनतालाई एकताबद्ध गर्ने जस्ता सफलता प्राप्त गर्न सकेन भनेर छलफल गर्नु भनेको 'गोरु पालेर दूध खाने' आशा गर्नुजस्तै हो । दूध खान गाई पाल्नुपर्छ । सार्क अन्तर्राष्ट्रिय कानुनअन्तर्गत स्थापित 'अन्तर्राष्ट्रिय कानुनअन्तर्गतको व्यक्तित्व होइन' ।

चार्टरको धारा २(२) र २(३) ले सार्कलाई 'दक्षिण एसियायी देशहरू तथा जनसंख्याको साझा स्वार्थ बोक्ने' समुदायका रूपमा विकास हुन अवरोध गरेका छन् । धारा २(२) ले 'सार्क' अन्तर्गतका सहयोगहरू दक्षिण एसियाका देशहरूको विकल्प होइन भनी घोषणा गरिएको छ । धारा २(३) मा दक्षिण एसियाका देशहरूबीचका दुईपक्षीय वा बहुपक्षीय सम्बन्धलाई अवरोध हुने कुनै कार्य सार्कभित्र गरिने छैन भनिएको छ । यिनै दुइटा व्यवस्थाले 'सार्कलाई' सामुदायिक संस्था होइन, दुईपक्षीय सम्बन्धलाई सहयोग गर्ने एउटा पद्धतिमा सीमित राखिएको छ ।

नेपाल, बंगलादेश, भुटान र श्रीलंकाले आफ्नो प्राज्ञिकता र बौद्धिकता प्रयोग गरी दक्षिण एसियाको साझा सुरक्षा अवधारणाको विकास गर्ने जिम्मा लिनुपर्छ । यी देश केवल निराशाको सिकार भए भने सार्कको कमजोरीले उनीहरूको अस्तित्वसमेत खतरातर्फ लैजानेछ ।

त्यसैकारण 'सार्क' ले सबै निर्णयहरू सहमतिबाट गर्नुपर्ने बाध्यता छ । 'भियना कन्भेन्सन अन ल अफ ट्रिटी, १९७९, को धारा ५ अन्तर्गत राज्यहरूको संस्थाले अन्तर्राष्ट्रिय महासन्धिहरूको पालना गर्नुपर्ने बाध्यता छ । तर सार्क राज्यहरूको संगठनका रूपमा विकासै हुन सकेको छैन, किनकि 'सार्क' अहिलेसम्म पनि राष्ट्रहरूको प्रतिनिधि संस्था नभएर केवल 'दक्षिण एसियायी देशहरूको सम्बन्ध व्यवस्थित गर्ने एउटा पद्धतिमा' सीमित रहेको छ ।

सार्कलाई यो कमजोर संस्थामा सीमित पार्नमा भारत र पाकिस्तानको सबैभन्दा ठूलो भूमिका रहेको छ । तर सार्ककै यस कमजोरीले उनीहरू अन्तर्राष्ट्रिय समुदायमा प्रभावकारी भूमिका खेल्न सकिरहेका छैनन् । जनसंख्या, आर्थिक विकास, विज्ञान र प्रविधिको यतिधेरै विकास गर्दा पनि भारतले सुरक्षा परिषद्मा स्थान पाउन सकिरहेको छैन ।

भारतले सार्कको महत्त्व बुझेर 'सार्कलाई दक्षिण एसियायी देश' को संगठित आवाज बनाउन सकेको भए, उसको सुरक्षा परिषद्को सदस्यता सुनिश्चित गर्ने माध्यम सार्क हुने थियो र एसियाबाट सुरक्षा परिषद्मा दुइटा सदस्य राष्ट्र हुने थिए । भारतले सार्कलाई नेतृत्व गर्ने तत्परता देखाउनुपर्छ । भारतले सार्क चार्टरको संशोधन गर्ने तत्परताको नेतृत्व गर्नुपर्छ । भारतले चीनलाई सार्कभित्र ल्याउने प्रयास गर्नुपर्छ । भारतले सार्क विकास बैंकको स्थापना गर्न पहल गर्नुपर्छ । समृद्ध सार्क समृद्ध भारतको ताकत बन्नेछ ।

भारतलाई यस दिशातर्फ प्रेरित गर्ने दायित्व नेपाल, बंगलादेश, भुटान र श्रीलंकाको हो । यी देशहरूले आफ्नो प्राज्ञिकता र बौद्धिकता प्रयोग गर्नुपर्छ । दक्षिण एसियाको साझा सुरक्षाको अवधारणाको विकास गर्ने जिम्मा यी देशहरूले लिनुपर्छ । यी देशहरू केवल निराशाका सिकार भए भने सार्कको कमजोरीले उनीहरूको अस्तित्वसमेत खतरातर्फ लैजानेछ ।

यी देशहरूले तत्काल संयुक्त प्रयासद्वारा भारत र पाकिस्तानबीचको समस्या सम्बोधन गर्ने प्रयास गर्नुपर्छ । सार्कको अध्यक्षको हैसियतले नेपालले यसको नेतृत्वदायी भूमिका खेल्नुपर्छ । सरकार निस्क्रिय रहेको बेला सरकारलाई सक्रिय पार्ने जिम्मेवारी प्रतिपक्षीको हो । उसले पनि आफ्नो भूमिका प्रभावकारी पार्नुपर्ने हो । त्यो पनि देखिएको छैन । यसका अतिरिक्त नेपालका सबै ठूला दलको संयुक्त प्रतिनिधिमण्डलले भारत र पाकिस्तानको तत्काल भ्रमण गर्नुपर्ने आवश्यकता छ ।


प्रतिक्रिया दिनुहोस !

Unity

working together is no longer optional-it is a matter of compulsion

Annapurna Media Network has announced the Unity for Sustainability campaign which comes into force from January 1, 2022. The main aim of this campaign is to 'lead the climate change dialogue' working closely with all the stakeholders on sustainable development mode, particulary focusing on climate-change issues.