प्रहरीमा समन्वय अभाव : जस पाउने होडबाजी कहिलेसम्म ?

प्रहरीमा समन्वय अभाव : जस पाउने होडबाजी कहिलेसम्म ?

काठमाडौं : नेपाल निर्माण व्यवसायी संघका अध्यक्ष शरद गौचनको असोज २३ मा शान्तिनगरमा गोली हानी हत्या गरियो । सरकारले छानबिन समिति गठन गर्‍यो ।

समितिमा नेपाल प्रहरीकै तत्कालीन डीआईजी गणेश केसी संयोजक थिए । समितिले कात्तिक २८ गते पत्रकार सम्मेलन गरेर गौचन हत्यामा संलग्न पाँच अभियुक्त पक्राउ गरी सार्वजनिक गर्‍यो । फरार अभियुक्तको सूचीमा थिए—मनोज पुन, समीरमानसिंह बस्नेत, लोप्साङ भनिने गंगा लिङ्देन, श्यामबहादुर गुम्बे, अमरबहादुर राना, रोशन बुढाथोकी र अजय थापा । समितिले बस्नेतको खोजी गर्दै गरेका बेला एकाएक प्रहरीको केन्द्रीय अनुसन्धान ब्युरो (सीआईबी)ले बस्नेतलाई पक्राउ गर्‍यो ।

भारतबाट ल्याइएका बस्नेतलाई चितवनबाट पक्राउ गरेको मुचुल्का तयार गरी काठमाडौं ल्याइयो । तर सीआईबीले समितिलाई तत्काल बस्नेत जिम्मा लगाएन । दुई साता हिरासतमा राखेपछि सरकारी वकिल कार्यालयमा मिसिल बुझाउनुपर्ने भएपछि अन्तिममा प्रहरी परिसर टेकु बुझायो । यो प्रकरणमा समितिका संयोजक डीआईजी केसी र तत्कालीन सीआईबीका प्रमुख डीआईजी पुष्कर कार्कीबीच भनाभन नै पर्‍यो । केसीले तत्कालीन प्रहरी महानिरीक्षक प्रकाश अर्याललाई असन्तुष्टि पोखेपछि मात्रै सीआईबीले बस्नेतको जिम्मा टेकु प्रहरीलाई बुझाएको थियो ।

नेपाली व्यवसायीलाई धम्क्याएर करोडौं रुपैयाँ असुली गरेको भनिएका बस्नेतबाट प्रहरीले कुनै पनि वस्तु बरामद नगरेपछि घटना शंकास्पद बन्यो । समितिमै अनुसन्धान गर्न प्रहरी अधिकृत सक्षम रहे पनि सीआईबीले ओभरटेक गरेर बस्नेत पक्राउ गरेको विषय अहिले पनि प्रहरीभित्र विवादित छ । एकथरी प्रहरीले बस्नेतको इन्काउन्टर गर्नुपर्ने बताइरहेका थिए । तर एकाएक परिस्थिति नमिलेको भन्दै बस्नेतलाई सकुशल कानुनी कठघरामा उभ्याइयो ।

तत्कालीन समयमा सीआईबीले मनोज पुनको खोजी गरिरहेकै थियो । समितिका केही अधिकृतले पनि पछ्याइरहेका थिए । सुरुमा पुन र बस्नेत पार्टनरका रूपमा फिरौती असुली गरिरहेका थिए । बीचमा फुट आएपछि प्रहरीले बस्नेतकै सहयोगमा पुनको सूचना पाएको थियो । बस्नेत पक्राउका लागि समितिलाई बाइपास गरेपछि आलोचित बनेको सीआईबीले पुन पक्राउका लागि जोखिम मोल्न चाहेन । फागुनमा पुन प्रहरी इन्काउन्टरमा मारिएको भन्दै घटना सार्वजनिक भयो । पुनले अवैध असुली धन्दाबाट कमाएको सम्पत्तिको समेत लेखाजोखा भएन ।

महानगरीय प्रहरी अपराध महाशाखाले इन्काउन्टर भन्दै धादिङका दिनेश अधिकारी ‘चरी’ राजधानीको भीमढुंगामा मारिए । सँगै जोडिएको काठमाडौं परिसरका तत्कालीन प्रमुख एसएसपी उत्तम कार्कीलगायत प्रहरी कर्मचारी बेखबर थिए । चरी काठमाडौं प्रहरीकै पनि ‘वान्डेट’ सूचीमा थिए त्यतिबेला । आफ्नै कार्यालयका खोजीको सूचीमा रहेका अभियुक्त मारिंदा थाहा नपाएपछि त्यतिबेला परिसर आलोचित बनेको थियो ।

अपराध महाशाखाले गत भदौ १९ मा क्षेत्रपाटीबाट ८८ किलो सुन बरामद गर्‍यो । त्यो सूचना पहिलो पटक पाउने व्यक्ति थिए, तत्कालीन महानगरीय प्रहरी प्रमुख एआईजी जयबहादुर चन्द । लैनचौर र महाराजगन्ज प्रहरीलाई पनि उक्त सूचना पुगेको थियो । एकाएक महाशाखाले उक्त सूचना पाएसँगै डीएसपीको नेतृत्वमा क्षेत्रपाटीमा प्रहरी टोली पठायो । सुन त बरामद भयो । तर सुनका मालिक उम्किए । महानगरीय प्रहरी, महाशाखा, लैनचौर र महाराजगन्जबीच समन्वय नभएकै कारण सुनका मालिक उम्किएका थिए ।

काठमाडौंको सुरक्षा व्यवस्थालाई नजर अन्दाज गर्दै ८८ किलो सुन ल्याउन केरुङदेखि काठमाडौंसम्मको सेटिङ मिलाउने चिनियाँ मालिक पान विइमिङ पक्राउ गर्न सकिएको भए प्रहरीलाई धेरै सूचना मिल्थ्यो । त्यो पक्षमा प्रहरी चुकको छ ।

हाल साढे ३३ किलो सुन गायब र सनम शाक्य हत्या प्रकरणमा केही बहालावाला र पूर्वप्रहरी कर्मचारी पुर्पक्षका लागि जेलमा छन् । यसको प्रमुख कारण समन्वय अभाव नै देखिन्छ ।

सनम शाक्य हत्याबारे जानकारी अपराध महाशाखाले तत्कालीन मातहत कार्यालय महानगरीय प्रहरी कार्यालय रानीपोखरीलाई समेत समन्वय नगरी सीधै प्रहरी महानिरीक्षकलाई रिपोर्टिङ गरेर मोरङमा टोली पठाएको थियो । तालुक निकायलाई जानकारी नगराई उपल्लो तहको निर्देशनमा टोली खटाउँदा सुन तस्करीका नाइके चूडामणि उप्रेती ‘गोरे’ ले धोका दिए । प्रहरीले शाक्यको शव मात्रै बरामद गर्‍यो । कार्यक्षेत्र नाघेर जाँदा समन्वय अभावका कारण अहिले तत्कालीन महाशाखा प्रमुख एसएसपी दिवेश लोहनी, डीएसपी प्रजित केसी र सई बालकृष्ण सञ्जेल जेलमा छन् ।

गत सोमबार बालक निशान खड्काको अपहरणपछि खटिएका प्रहरीका तीन निकाय महाशाखा, काठमाडौं प्रहरी र ललितपुर प्रहरी समन्वयमा चुकेको देखियो । तीनवटै कार्यालयको एउटै उद्देश्य निशानको सकुशल रिहाइ हुनुपर्नेमा फरकफरक जिम्मेवारीका कारण कोही बालक खोज्न थाले, कोही अपहरणकारी । उक्त दिन भक्तपुर प्रहरीलाई बाइपास गरिएको देखिन्छ । प्रहरी संयम त देखिएनन् नै, समन्वयसमेत अभाव हुँदा महाशाखासँग इन्काउन्टरमा मारिएका भनिएका गोपाल तामाङ र अजय तामाङको खोजीमा थिए, परिसर काठमाडौंको टोली ।

घटनास्थलमा खटिएका एक जुनियर प्रहरी अधिकृतले भने, ‘महाशाखाको इन्काउन्टरमा तामाङद्वय मारिएको विषय परिसरले केही समयपछि मात्रै थाहा पाएको थियो । बच्चा खोज्नेदेखि इन्काउन्टरसम्म महाशाखाको टोली हाबी बन्यो ।’ महाशाखाले परिसरसँग र परिसरले महाशाखासँग समन्वय नगरेपछि निशानको सकुशल रिहाइ गर्न नसकिएको जानकार प्रहरी बताउँछन् ।

एउटै मिसनमा खटिएका प्रहरी निकायबीच समन्वय अत्यावश्यक रहेको नेपाल प्रहरीका पूर्वएआईजी नवराज ढकालको भनाइ छ । ठूला अपराध अनुसन्धानमा खटिएका प्रहरी कर्मचारीलाई माथिल्लो कार्यालयबाट समेत सुपरिवेक्षण नहुँदा त्यसले गलत परिणाम दिने उनले बताए । ‘समन्वय नभएपछि कार्यको उद्देश्य पूरा हुँदैन, सेवाग्राहीमाथि क्षति पुग्न सक्छ र प्रहरीमाथिको जनविश्वाससमेत गुम्ने हुँदा प्रहरी कमभन्दा कम गल्तीमा चुक्नुहुँदैन ।’ ‘हिरोइज्म’का लागि काम गर्दा प्रहरी धेरै ठाउँमा चुकेको ढकालले बताए ।

फिल्डमा खटिने प्रहरी निकायबीच समन्वय अत्यावश्यक रहेको नेपाल प्रहरीका पूर्वडीआईजी हेमन्त मल्ल ठकुरीको भनाइ छ । जस लिने अभिप्रायले एकअर्कासँग समन्वय नगर्दा परिणाम उल्टो आउने गरेको उनले बताए । ‘एकथरी चर्चा कमाउन मात्रै काम गर्छन्, अर्का थरी भने गोप्य रूपमा काम गर्छन् । अन्तिममा रिजल्ट आएपछि मात्रै थाहा हुन्छ’, ठकुरीले भने, ‘जो जुन निकायले गरे पनि प्रहरीले गरेको भन्ने साहस अझै धेरै प्रहरीमा छैन । अब हिरोगिरीले काम गर्दैन ।’

०००

समन्वय अनिवार्य

शैलेश थापा क्षेत्री, एसएसपी एवं प्रहरी प्रवक्ता

जिल्लागत घटनाको अनुसन्धान एवं काम कारबाहीमा प्रहरी प्रधान कार्यालय प्रत्यक्ष सहभागी हुँदैन । तर मुख्यालयले साप्ताहिक रूपमै रुटिन बनाएर विभागीय इन्चार्ज र मेट्रो मातहतलाई समन्वय एवं सहजीकरणबारे निर्देशन दिइरहेकै हुन्छ । कतिपय घटनामा भने व्यक्तिगत टकरावले पनि समस्या ननिम्त्याएको भने होइन । मातहत कार्यालयले मनिटरिङ नगर्दा गलत रिजल्ट नआउने भन्ने होइन । कार्यालयको प्रकृतिअनुसार समन्वयका कुरा आउँछन् । समन्वय अभावमा भएका त्रुटि सच्चाउन र सम्बन्धित प्रहरी कर्मचारीलाई सच्चिन प्रहरी मुख्यालयले स्पष्टीकरण सोध्नेसम्मको काम गर्दै आएको छ । सोमबारको घटनामा महाशाखा र परिसरबीच समन्वय हुँदै नभएको भन्ने होइन । कामको प्रकृति बाँडफाँटमा केही संयम नअपनाएको भने पक्कै हो ।


प्रतिक्रिया दिनुहोस !

Unity

working together is no longer optional-it is a matter of compulsion

Annapurna Media Network has announced the Unity for Sustainability campaign which comes into force from January 1, 2022. The main aim of this campaign is to 'lead the climate change dialogue' working closely with all the stakeholders on sustainable development mode, particulary focusing on climate-change issues.