स्वास्थ्य सेवा नै अस्वस्थ भएपछि

 स्वास्थ्य सेवा नै अस्वस्थ भएपछि

स्वास्थ्य मन्त्रालयअन्तर्गत विभिन्न काउन्सिल, परिषद्, युनिभर्सिटी, सञ्चालक समितिहरूको पदपूर्ति व्यक्तिगत या राजनीतिक पहुँच या आर्थिक चलखेलमा हुनु दुखद् हो । वास्तवमा यी पदहरूमा अनुभव र क्षमता मापन गर्ने वैज्ञानिक मापदण्ड बनाई नियुक्ति गर्ने परम्परा नै बसेन ।

पहुँच या आर्थिक चलखेलका आधारमा नियुक्त पाउनेले ती संस्थाहरूबाट सम्पादित हुनुपर्ने कामभन्दा निहित स्वार्थपूर्ति या ती संस्थाहरूलाई राजनीतिको अखडा बनाउन उद्यत् रहे । प्राज्ञिक, अनुसन्धान, पेसागत एवं स्वास्थ्य अनुगमन गर्ने काउन्सिल या परिषद्जस्ता महत्वपूर्ण संस्थाहरूको पदपूर्तिमा के विश्वव्यापी रूपमा मान्यताप्राप्त पद्धति अपनाउन सकिन्न ?

लिखितबाहेक अरू धेरै माध्यमबाट पनि क्षमतालाई सहजै माप्न सकिन्छ । अनुसन्धानबारे ज्ञान नभएकालाई अनुसन्धानमा, प्राज्ञिक क्षमता या अनुभव नभएकालाई प्राज्ञिक संस्थाहरूमा विशुद्ध राजनीतिक आस्था, पहुँच, भागबन्डा या चलखेलका आधारमा नियुक्त गर्ने परम्परा बस्नु दुर्भाग्य हो ।

स्वास्थ्य मन्त्रालयअन्तर्गतका प्राज्ञिक प्रतिष्ठानहरूको नियुक्तिमा केही प्रतिस्पर्धात्मक उपाय अपनाउन खोजिएको छ । तर त्यो देखावटी मात्रै हुने हो कि भन्ने आशंका पनि छ ।

एउटा पार्टीको मन्त्री हुँदा पहुँचको आधारमा नियुक्ति पाउने अर्को मन्त्रीको पालामा विस्थापित हुने तर अदालतको आदेशमा पुनस्र्थापित हुने क्रमहरूको पुनरावृत्तिले ती संस्था प्रभावहीन र पंगु बनिरहेका छन् । फलतः स्वास्थ्य क्षेत्रमा नकारात्मक असर पर्नुका साथै विभिन्न विकृति पैदा हुने र अनुशासनहीनता एवं गैरजिम्मेवारीलाई बढावा मिलेको छ ।

अख्तियार अनुसन्धान आयोगबाट पनि नियमन गर्न र सुधार्नभन्दा निहित स्वार्थपूर्ण हस्तक्षेप हुँदा पनि झनै नकारात्मकता पैदा भएका छन् । त्यसैगरी न्यायिक निर्णय पनि पूर्वाग्रही, स्वार्थपूर्ण, दबाबपूर्ण र उदेकलाग्दा हुँदा पनि नकारात्मक परिणति निस्कन सक्छ ।

पदस्थापना, नियुक्ति र जिम्मेवारी

ज्ञान, सीप, उत्प्रेरणाले अभिभूत र उच्च मनोबल बोकेको जनशक्ति, आवश्यक पर्ने उपकरण, पूर्वाधार र अर्थ यी तीनै अवयवबीचको संयोजन र यिनको उपयुक्त व्यवस्थापनबाट मात्रै प्रभावकारी स्वास्थ्य सेवा प्रवाह गर्न सकिन्छ भन्ने तथ्यलाई जिम्मेवारहरूले आत्मसात गरेको देखिएन । कसैमा आत्मपरक अनि कसैमा पूर्वाग्रही सोचाइ व्याप्त हुँदा पनि यस क्षेत्रमा सुधार हुन सकेन भने कोही-कोही त फगत जायज अनि नाजायज आर्थिक लाभमा मात्रै लिप्त रहनसमेत पुगे ।

स्वास्थ्य सेवा ऐन २०५२ मा पदोन्नति र उच्च शिक्षा हासिल गर्न एमबीबीएस उत्तीर्ण मेडिकल अफिसरहरूले अनिवार्य दुर्गम सेवाको प्रावधान राखिदिएकाले लोक सेवामा उत्तीर्ण एमबीबीएस उत्तीर्ण मेडिकल अफिसरहरूबीच अति दुर्गममा जान हानथाप हुने गर्छ । तिनीहरूबाट प्राथमिक स्वास्थ्य केन्द्रमै पोस्टमार्टम सम्पादित हुँदा धेरै सुविधा र सहजता मिलेको छ ।

त्यसैगरी उनीहरूको उपस्थितिले स्वास्थ्य केन्द्रबाट प्रदानित स्वास्थ्य सेवाको स्तरमा पनि वृद्धि भएको हुनुपर्छ । तर उनीहरूका निम्ति काम गर्ने वातावरण सिर्जना र न्यूनतम पूर्वाधारको व्यवस्थापन गर्नुका साथै र अनुगमनको पनि आवश्यक पर्दछ ।

नेपालका सरकारी अस्पतालहरूको मुख्य समस्या भनेको दक्ष जनशक्तिको व्यवस्थापन नै हो भन्ने तथ्य आत्मसात गरेको देखिन्न । दक्ष चिकित्सक या जनशक्ति व्यवस्थापन पहिलो सर्त हो भने साथसाथै निजहरूको लागि आवश्यक पर्ने उपकरण या पूर्वाधार व्यवस्थापनका साथै आर्थिक सुविधा र काम गर्ने वातावरणको पनि उत्तिकै जरुरत छ ।

विशेषगरी जटिल प्रसूतिको लागि गरिने सिजरियन सेवासहितको माध्यमबाट मातृशिशु मृत्युदर घटाउन निक साइमन संस्थाले एमडीजीपी, एनेस्थेटिस्ट र एनेस्थेसिया असिस्टेन्ट उत्पादनको लागि पचासौं करोड खर्च गरिसकेको छ । तर अहिले ती जनशक्ति कहाँ छन् ? तिनको उपयोग किन गर्न सकिएन ? यसै पत्रिकामार्फत पनि पंक्तिकारले यो सवालको उजागर गरेको हो जसप्रति बेवास्ता गरिएको छ ।

जिल्ला अस्पतालहरूको जिम्मा लिनुपर्ने एमडीजीपीहरू त्यो दायित्वबाट विमुख छन् भने अर्कोतर्फ अस्पताल प्रमुख पनि धेरैजसो ठाउँमा असम्बन्धित समूहका छन् । जिल्लास्तरीय अस्पतालमा न्यूनतम पनि सिजरियन र जटिल प्रसूति सेवाका साथै केही आधारभूत एवं आकस्मिक शल्यक्रियाहरूको उपलब्धता महत्वपूर्ण छ ।

अहिले विशेषज्ञ चिकित्सकहरूमा पनि सरकारी स्वास्थ्य सेवाप्रतिको आकर्षण बढ्दैछ । यसलाई सरकारले सम्बोधन गर्न आवश्यक छ । उनीहरूलाई आठौं तहमा प्रवेश गराउन लोकसेवाको ऐनमा परिवर्तन ल्याउन आवश्यक छ । आठौं तहदेखि नै जनरल हेल्थ समूहसँगै विशेषज्ञ समूहलाई सम्बन्धित विशेषज्ञ समूहको प्रश्नहरू सोधिने व्यवस्था हुनु आवश्यक छ, जसले गर्दा उनीहरूको प्रवेश सहज हुन जान्छ । त्यसैगरी नवौं र दसौंको छुट्टाछुट्टै दरबन्दी सिर्जना हुन सके विशेषज्ञहरूको दरबन्दी थपिन सक्छ, जसले सेवाप्रवाहमा अभिवृद्धि ल्याउन सकिन्छ ।

प्राज्ञिक उन्नयन, सुपरस्पेसियलिस्ट र अनुसन्धान

चिकित्सा शिक्षा र सेवाहरू एकाअर्काका पूरक मात्रै होइनन् अपितु एउटाको स्तर अर्कोमा निहित हुन्छ । त्यसैले सेवाको स्तरमा अभिवृद्धि ल्याउन क्रमशः केन्द्रदेखि सबै स्तरका अस्पतालहरूलाई तालिम, अध्यापन र अनुसन्धान कार्यमा समेट्नुपर्छ । यसको लागि परम्परागत तीनबर्से स्नातकोत्तरको पद्धतिमा परिवर्तन ल्याई एमबीबीएसपछि पाँचबर्सेको पद्धति अपनाउन सकिन्छ ।

एउटा पार्टीको मन्त्री हुँदा पहुँचका आधारमा नियुक्ति पाउने अर्को मन्त्रीको पालामा विस्थापित हुने तर अदालतको आदेशमा पुनस्र्थापित हुने क्रमहरूको पुनरावृत्तिले स्वास्थ्य संस्थाहरू प्रभावहीन र पंगु बनिरहेका छन् ।

अंग प्रत्यारोपण कार्यहरू पहिल्यै सुरु भइसक्नुपथ्र्यो । यसै प्रयोजनका लागि भन्दै वीरको एउटा क्याबिन ब्लक कैयौं वर्ष बन्द गरिएको थियो । तर निहित स्वार्थ या गुटबन्दीका कारणले त्यो ब्लक कैयौं वर्ष उपयोगविहीन भई अहिले भत्किइसकेको छ । प्रत्यारोपण गर्न सक्षम डा. पुकार श्रेष्ठले प्रत्यारोपण प्रक्रियामा भोग्नुपरेका अवरोधहरू उजागर गर्दा सम्बन्धितहरूलाई आत्मग्लानी भयो कि भएन ?

अब त्यो प्रत्यारोपण सेवा विस्तार गर्दै पनि लैजानुपर्छ । एउटा दक्ष चिकित्सकले सेवा सुरु गर्दा कस्ता किसिमका व्यवधान, खुट्टा तान्ने प्रवृत्तिको सामना गर्नुपर्ने रहेछ, यो उनले उजागर गरेको तीतो अनुभवबाट प्रस्ट हुन्छ । अब सेवा सञ्चालन गर्न चाहने प्रत्येक डा. पुकारहरू अब कुण्ठित होइन, प्रस्फुटित हुने मौका पाउनुपर्छ ।

नीतिनियम र सहजता उल्लंघन गर्न नपाउने सर्तमा निजी मेडिकल कलेज, कर्पोरेट अस्पतालहरूलाई पनि यो प्रक्रियामा समेट्न सके त्यो उपलब्धिपूर्ण नै हुन सक्छ । तर यसको लागि निरीक्षण र अनुगमन प्रक्रिया प्रभावकारी बन्नुपर्छ ।

राज्यको दायित्व

संविधानमा मुलुकलाई समाजवादउन्मुख भनी उल्लेख गरेकाले स्वास्थ्य क्षेत्रमा लोकतान्त्रिक समाजवादको अवधारणाअनुसारका ऐन, नीति र कार्यक्रमहरूको तर्जुमा गर्नुपर्छ । स्वास्थ्यलाई मौलिक अधिकारको रूपमा स्वीकार गरिसकेपछि सोहीअनुरूपका ऐनहरूको तर्जुमा गर्नुपर्छ । कुनै पनि गरिब र असहाय नागरिक उपचार नपाएर अकालमा मृत्युवरण गर्ने स्थिति रहनु हुन्न ।

न्यून आय भएकाहरू महँगो उपचारमा खर्च हुँदा जीवनभर नै ऊ ऋणमुक्त हुन नसक्ने या निरुपाय भई बिनादक्षता विदेश पलायन हुन बाध्य हुनुपर्ने स्थिति रहनु हुन्न । कम्तीमा पनि सदुपयोग हुने सर्तमा कुल राष्ट्रिय बजेटको १५ प्रतिशत रकम स्वास्थ्य क्षेत्रमा छुट्ट्याउनुपर्छ । केवल स्वास्थ्य मन्त्रालय या यसको नेतृत्वबाट मात्रै स्वास्थ्य क्षेत्रमा सुधार सम्भव छैन ।

राज्यका सम्बन्धित सबै निकायहरूबाट पनि जनताको स्वास्थ्यजस्तो संवेदनशील सवालले प्राथमिकता पाउनुपर्छ । राज्यले स्वास्थ्य सेवालाई महत्व दिए भ्रष्टाचार न्यूनीकरण हुने मात्र नभई धेरै विसंगति स्वतः घट्नेछन् ।


प्रतिक्रिया दिनुहोस !

Unity

working together is no longer optional-it is a matter of compulsion

Annapurna Media Network has announced the Unity for Sustainability campaign which comes into force from January 1, 2022. The main aim of this campaign is to 'lead the climate change dialogue' working closely with all the stakeholders on sustainable development mode, particulary focusing on climate-change issues.