अँध्यारोबाट उज्यालोतिर

अँध्यारोबाट उज्यालोतिर

जापान सरकारले तत्कालीन अवस्थामा सिँचाइसहितको सप्तगण्डकी बहुउद्देश्यीय जलविद्युत् आयोजना निर्माण गरिदिने औपचारिक प्रस्ताव नेपाल सरकाससमक्ष गरेको थियो । तर, तत्कालीन कर्मचारीतन्त्रले यस्ता आयोजना बनाउनतिर लाग्यो भने अरुण तेस्रो (४०२ मेगावाट) भड्किन्छ भनेर वास्ता गरेन । अरुण तेस्रोको नाममा तत्कालीन परिवेशमा सरकारले धेरै आयोजना गुमाएन मात्रै, अन्य जलविद्युत् आयोजनाको अध्ययन त परै छाडौं, नामसमेत लिएन । ‘अरुण भए अरू किन चाहियो ? ' अरूतिर ध्यान दिए अरुण भाग्छ भन्ने मनस्थितिका साथै विश्व बैंकका इसारा र शर्त पनि उत्तिकै जिम्मेवार थिए ।

कालान्तरमा अनेक प्रपञ्च बुनी अरुण तेस्रो रद्द गराइयो । त्यसपछि अध्ययन भएका त्यो स्तर (आन्तरिक माग सम्बोधन गर्ने)का आयोजना थिएनन्, जसले गर्दा चरम विद्युत् अभावका नाममा अमेरिकी डलर भुक्तानी गर्नुपर्ने सम्झौताका खिम्ती र भोटेकोसी उदय भए । विद्युत् प्राधिकरणले आफ्नो कुल आयको ४० प्रतिशत यी दुई विद्युत्लाई तिर्दै गयो र अर्बौं रुपैयाँको घाटा (हालसम्म करिब ६० अर्ब रुपैयाँ) बेहोर्नुपर्‍यो । यो घाटाले दुईवटा प्रमुख काम गर्‍यो- पहिलो प्राधिकरणले आफ्नै लगानीमा आयोजना बनाउन सकेन, दोस्रो, जलविद्युत् आयोजनाका पर्याप्त अध्ययनसमेत हुन पाएन । यो शृंखलाबाट सुरु भएको विद्युत् यात्रा गत कात्तिकसम्म आइपुग्दा लोडसेडिङमय हुन पुग्यो । २०५२ देखि २०७४ सम्मको ‘निजी क्षेत्रमय विद्युत् क्षेत्र' अवधि निराशाजनक रूपमा मात्र देखा परे, जसमा लगानीअभाव मुख्य कारक रह्यो ।

राज्यले विदेशीका मुख ताकिरह्यो । तर पर्याप्त लगानी आएन, कदाचित् आइहाले पनि त्यो नसकुन्जेल अरू सुरु भएन, जसका कारण मुलुक अन्धकारको मात्रामा निरन्तर लाग्न बाध्य भयो । अरुण तेस्रोको अवसानपछि मुलुकको जलविद्युत् क्षेत्र विवादरहित हुन सकेन । माओवादी द्वन्द्व, साना आयोजना कि ठूला, बिजुलीको आन्तरिक खपत कि निकासी र स्वदेशी लगानी कि विदेशी भन्ने विषयमा २०५३ पछि एक दशकसम्म मुलुक अल्झिरह्यो । विवादका यी अवशेष अद्यापि छन् र नीति-निर्माता एकप्रकारले प्रष्ट हुन सकिरहेका छैनन् । अर्को शब्दमा मुलुकका प्रमुख राजनीतिक दलको राष्ट्रिय एजेन्डा विद्युत् क्षेत्र कहिले पनि बन्न सकेन । त्यसैको परिणतिस्वरूप मुलुक अन्त्यहीन लोडसेडिङमा जकडिन पुग्यो ।

आपूर्ति र मागबीचको बढ्दो खाडलले मुलुकको विद्युत् क्षेत्र अस्तव्यस्त बन्न पुग्यो । नेपालको कर्मचारीतन्त्रले पनि सही मार्ग पहिल्याउन सकेन । एक सय पाँच वर्षको विद्युत् इतिहासमा तापीयसहित कुल जडित क्षमता एक हजार मेगावाट पनि पुग्न सकेन । अथाह सम्भावना र स्रोत भएर पनि दक्षिण एसियामै सबैभन्दा कम जलविद्युत् उत्पादन हुनु विडम्बना हो । गत भदौ अन्तिम सातादेखि मुलुकको एकमात्र विद्युत् संस्था विद्युत् प्राधिकरणमा कुलमान घिसिङ आएपछि उपत्यकालगायत मुलुकका प्रमुख सहरहरूमा लोडसेडिङ अन्त्य गरिएको छ । अझै पनि (आगामी जेठसम्म) उद्योग अन्यत्र क्षेत्रमा लोडसेडिङ कायम छ । लोडसेडिङको यो निरन्तरता कम्तीमा पनि बूढीगण्डकीको (१२ सय मेगावाट), नलसिंहगाड (४०० मेगावाट), दूधकोसी (६५० मेगावाट) जस्ता जलाशययुक्त आयोजना निर्माण भई बिजुली उत्पादन नगरेसम्म कायम हुने देखिन्छ । हालसम्म बूढीगण्डकीबाहेक मुलुकको ऊर्जा क्षेत्रमा दीर्घकालीन रूपमा रणनीतिक महत्व बोकेका अन्य जलाशयकृत जलविद्युत् आयोजना अध्ययनसमेत भएका छैनन्, केवल प्रक्रिया सुरु गरिएका छन् ।

भारतीय नाकाबन्दीले मुलुकमा स्वदेशी ऊर्जा उत्पादनलाई अप्रत्यक्ष दबाव दिएको मात्र छैन, आन्तरिक बजारको सम्भावना पनि उघारेको छ ।

विद्युतको उत्पादन मात्र होइन, प्रसारण र वितरण क्षेत्रसमेत अस्तव्यस्त छन् । दशकौंदेखिका प्रसारण लाइन सरकारी निकाय नै समन्वय अभावमा अलपत्र छन् । कहीं-कहीं उत्पादित बिजुली पनि प्रसारण संरचना अभावले खेर फाल्नुपर्ने अवस्था छ । ‘विगतदेखिका यी समस्या समाधानका लागि अब विद्युत् प्राधिकरण नयाँ ढंगबाट अघि बढ्नेछ, प्राधिकरणका प्रवक्ता प्रबल अधिकारी भन्छन्, ‘मुुलुक अब २२० केभी, ४०० केभी र ७६५ केभी प्रसारण लाइन निर्माणमा लाग्दै छ ।'

आन्तरिक विद्युत् खपतका साथै सार्क क्षेत्रीय तहमा समेत प्रसारण संरचना निर्माणका धेरै प्रक्रिया सुरु भइसकेकाले आगामी दिनमा विद्युत्, व्यापार क्षेत्रीय तहको व्यापारमा परिणत हुने अधिकारी बताउँछन् । सार्क क्षेत्रमा ऊर्जा बैंकिङ अवधारणा अघि बढिसकेको सन्दर्भमा नेपालले पनि त्यसैअनुरूप रणनीति तय गर्ने अधिकारकारीको भनाइ थियो । नेपाल र भारतका संयुक्त प्राविधिकले तयार गरेको प्रसारण लाइन गुरुयोजनाले पहिचान गरेका संरचना तयार गरिने पनि प्रवक्ता अधिकारी बताउँछन् । उनका अनुसार संयुक्त रूपमा निर्मित गुरुयोजनाले पहिचान गरेका ११ वटा सीमापार प्रसारण लाइन खाकालाई नेपाल भारत ऊर्जा सचिव स्तरीय बैठकले स्वीकृत गरिसकेको छ । ‘भारतसित आबद्ध हुने व्यापारिक प्रयोजनका प्रसारण लाइन पनि क्षेत्रीय ऊर्जा व्यापारमा उपयोग हुनेछ', अधिकारीले भने ।

बंगलादेशले आफ्नो भू-भागसम्म जोड्ने प्रसारण लाइनका लागि ठाउँ उपलब्ध गराउन अनुरोध गरिसकेको छ । बंगलादेशले प्रस्ताव गरेको प्रसारण लाइन निर्माण भएमा नेपलामा बिजुली अपुग हुँदा मात्रै होइन, क्षेत्रीय तहमा प्रतिस्पर्धी मूल्यमा नेपालले थप बिजुली पाउने र यहाँबाट निर्यात गर्न सकिने दैलोलाई उघार्नेछ । ‘अहिले भारतसितको कारोवार मूल्य प्रतिस्पर्धी छैन', अधिकारीले भने, ‘भोलिका दिनमा बजारले निर्धारण गर्नेछ ।'

 

प्राधिकरणले विद्युत् सुख्खायामका लागि उत्पादनमा बढी जोड दिने अधिकारीले बताए । केही महिनाअघि ऊर्जा मन्त्रालयका सहसचिव दिनेशकुमार घिमिरेको संयोजकत्वमा गठित कार्यदलले जलाशयुक्त, अर्ध जलाशययुक्त (पिकिङ) बिजुलीको खरिद मूल्य तय गरेर प्राधिकरणमा पठाएको थियो । उक्त सिफारिसमा थप छलफल गरी परिमार्जनसहित लागू गर्ने तयारीमा रहेको प्राधिकरणका कार्यकारी निर्देशक कुलमान घिसिङ बताउँछन् । साँझपख अत्यधिक बिजुलीको माग हुने र हिउँदयाममा जडित क्षमतामा बिजुली उत्पादन गर्न सकिने सुविधायुक्त यस्ता जलाशययुक्त आयोजनाबाट उत्पादित बिजुली प्राधिकरणले खरिद गर्ने स्पष्ट नीति थिएन । यसको अभावमा स्वदेशी तथा विदेशी निजी क्षेत्रले लगानी गर्न पाएका थिएनन् ।

राज्यबाहेक निजी क्षेत्रलाई पनि जलाशययुक्त र अर्ध जलाशययुक्त आयोजनामा आकर्षित गर्न यस्तो नीतिको आवश्यकता सर्वत्र महसुस गरिएको थियो । ६ वर्षअघि आयोजना निर्माण गर्ने उद्देश्यका साथ नेपाल सरकारसित सम्झौता गरेको चिनियाँ कम्पनी सीटीजीसीले पनि जलाशययुक्त बिजुलीको भाउ पर्खिरहेको छ— पश्चिम सेती (७५० मेगावाट) मा । प्राधिकरणबाहेक अन्य निकायले यही पीपीए दर तय नभएका कारण जलाशययुक्त बिजुलीमा चासो देखाएका छैनन् । ‘अब सुख्खायामको ऊर्जालाई केन्द्रित गरी पीपीए दर तय हुनेछ,' कार्यकारी निर्देशक घिसिङले भने ।

मुलुकमा व्याप्त ऊर्जा संकटबाट पार पाउन सरकारले पटक-पटक ‘ऊर्जा संकटसम्बन्धी योजना तथा कार्ययोजना' लागू नगरेको होइन । तर, सरकारी निकायबीच आवश्यक समन्वय अभावले ती कार्ययोजना कार्यान्वयन हुन सकेनन् । गत वर्ष सरकारले लागू गरेको ऊर्जा संकट कार्ययोजना पनि यस्तै सरकारी समन्वय अभावले कार्यान्वय नहुने अवस्था छ । कार्ययोजनाले जलविद्युत्, आयोजनाका लागि आवश्यक पर्ने जग्गा उपलब्ध गराउने प्रावधान राखे पनि भूमिसुधार मन्त्रालयले कार्यनीति तयार पारेर अड्काएको गुनासो ऊर्जा सचिव अनुपकुमार उपाध्याय गर्छन् ।

‘नीति र ऐनमा नभएका प्रावधान कार्यविधिमा राखेर विकास निर्माण रोक्ने कार्य भएको छ', उपाध्याय भन्छन्, ‘यो सरासर अख्तियारको दुरुपयोग हो ।' त्यसैगरी वनको जग्गा उपयोग गर्न पाउने नीतिगत र कानून प्रावधानलाई पनि मन्त्रालय स्तरको कार्यविधिले रोक्ने गरेको छ । प्रधानमन्त्री र मन्त्रिस्तरीय समस्या समाधान समितिले गाँठो फुकाउने निर्णय गर्छ तर त्यसको पहलकदमी कहींबाट नहुने गरेको उपाध्यायको अनुभव छ । यी र यस्ता अड्चनले कुनै पनि विकास निर्माण अघि बढ्न गाह्रो हुने उपाध्याय बताउँछन् । ‘यी व्यावहारिक अड्चन फुकाउन हामी लागिपरेका छौं' उपाध्याय भन्छन् ।

सरकारले गत वर्ष घोषणा गरेको १० वर्षमा १० हजार मेगावाट बिजुली उत्पादन सम्भव तुल्याउन पनि यी अनावश्यक झन्झट पन्छाउन जरुरी छ । भारतीय नाकाबन्दीले मुलुकमा स्वदेशी ऊर्जा उत्पादनलाई अप्रत्यक्ष दबाव दिएको मात्र छैन, आन्तरिक बजारको सम्भावनालाई पनि उघारेको छ । सरकारले पनि तदनुरुप नीति अख्तियार गर्दै गएको र विद्युतको सक्दो उपयोग यहीं गर्ने दिशामा लागिपरेको कार्यकारी निर्देशक घिसिङको भनाइ छ । यसले नै मुलुकलाई अँध्यारोबाट उज्यालोतिर लम्काउनेछ ।


प्रतिक्रिया दिनुहोस !

Unity

working together is no longer optional-it is a matter of compulsion

Annapurna Media Network has announced the Unity for Sustainability campaign which comes into force from January 1, 2022. The main aim of this campaign is to 'lead the climate change dialogue' working closely with all the stakeholders on sustainable development mode, particulary focusing on climate-change issues.