इमेल/इन्टरनेटको २२ वर्ष

इमेल/इन्टरनेटको २२ वर्ष

अमेरिकाको बेट्स कलेजमा ‘बायो केमेस्ट्री’ तेस्रो वर्षमा पढिरहेका बेला मेरो दाइ (मनोज)ले सियाटलस्थित ‘युनिभर्सिटी अफ वासिङटन’ बाट इलेक्ट्रिकल इन्जिनियरिङ पास गर्नुभएको थियो । केही महिना बेरोजगारीमा कम्प्युटर चलाएर समय बिताएका दाइले लिनक्स अपरेटिङ सिस्टम चलाएर इमेल सर्वर बनाउनुभएको थियो । मैले नेपाल फर्किएर त्यसलाई प्रयोगमा ल्याउँ भनें । त्यो बेला नेपालमा फोन गर्न एकदम पैसा लाग्थ्यो, चार महिनामा एकचोटि आमाबुवास“ग कुरा हुन्थ्यो । कम्तीमा आमाबुबास“ग सजिलै कुरा गर्न पाइयोस भन्ने थियो । दाइ जागिर पाएर व्यस्त हुनुभयो । मेरो दिमागमा चाहि“ नेपाल फर्केर इमेल सेवा सुरु गर्ने चस्का लागिसकेको थियो ।

नेपालमा बस्ने श्याम दाइ (फूपुका छोरा) स“ग सल्लाह गर्दा मर्कन्टाइल इमेल सेवा सुरु गर्ने योजानामा रहेको थाहा पाइयो । यो सन् १९९५ को कुरा हो । यो काम आफैं सुरु गरौंभन्दा श्याम दाइले गर्नैपर्छ भनेर हौस्याउनुभयो । स्वअनुसन्धानकै क्रममा दाइले बनाएको सर्वर उपयुक्त लागेन, आफैंले नया“ सफ्टवेयर खोजेर इमेल सिस्टम बनाए“ । पूरा सेट पनि नभएको सर्वर बोकेर म फर्किए“ । अहिले पनि सम्झिन्छु, सन् १९९५ को मे महिना, नेपाल फर्किंदा मस“ग एउटा कम्प्युटर र मोडेममात्र थियो, महत्वकांक्षा ठूलो थियो । चार महिनापछि हामीले सेवा सुरु भएको घोषणा गर्‍यौं । कम्पनीको साझेदारमा मेरो दाइका साथै श्याम दाइ र विजय जालान (मामाको छोरा) चारजना थियौं ।

त्यसअघिको चार महिना ए चार साइजको पेपरमा विज्ञापन बनाएर हरेक पोस्ट बक्समा हाल्ने काम गरिएको थियो । यसले खुल्दुली मच्चाइसकेको थियो । उच्च महŒवाकांक्षा बोकेर देश फर्किन लाग्दा पैसा सुको थिएन । पढाइको तेस्रो वर्षमा थेसिस तयार पार्न कलेजले ३५ सय डलर र ट्राभल खर्च दिन्थ्यो । रिसर्च अमेरिकामै गर्नुपथ्र्यो । बुबाको रिसर्च ल्याब पनि छ भनेपछि कलेजले मलाई रिसर्चको काम नेपालमै गर्न अनुमति दिएको थियो । त्यही पैसाले आतेजाते टिकट कम्प्युटर/ मोडेम/सफ्टवेयर किनेको थिए“ ।

मर्कन्टाइल पहिलो
मर्कन्टाइल सुरु भएको दुई महिनामा वल्र्डलिंक आएको थियो । पहिला हाम्रो सिस्टम डायलअप हुन्थ्यो । ग्राहकले लेखेको इमेल हाम्रो सर्वरमा आएर खस्थ्यो, सर्वरमा कनेक्ट हुन्थ्यो । कसैलाई कुनै इमेल आएको भए पुल भएर जान्थ्यो, अमेरिकामा मेरो दाइको घरमा त्यहि सेटअप थियो । उहाँले अमेरिकाबाट डायल गरेर यहाँको कम्प्युटरमा जोडेर इमेल आदानप्रदान गर्ने काम हुन्थ्यो । डब्लूलिंक डट कम डट एनपीको डोमेनको जति पनि इमेल हुन्थ्यो, सबै दाइले त्यहाँबाट यहाँ खसाल्दिनु पथ्र्यो । हामीले पठाउनुपर्ने इमेलजति सबै त्यहाँको कम्प्युटरमा खसाल्दिन्थ्यौं । त्यहा“बाट दाइले कल गर्नु हुन्थ्यो । दाइसँग इन्टरनेट कनेक्सन थियो त्यसैले त्यहाँबाट उहाँले चलाउनुभएको थियो । मोडेम लिंक बडा गाह्रो काम थियो । स्याटालाइटमार्फत आउने टेलिफोन कल प्रष्ट नसुनिने हु“दा मोडेम लिंक गर्न महाभारत थियो । रिसर्च गर्दा एउटा कम्पनी फेला पर्‍यो । उसले नेपाल, इन्डिया, अफ्रिकामा डेटा कम्युनिकेसन गर्न सक्ने मोडेम निर्माण गरेको थियो । नयाँ मोडेम जडान गरेपछि राम्रोसँग काम गर्न थाल्यो । एउटा मोडेमको १५ सय डलर परेको थियो । त्यो बेला म अमेरिकामै चौथो वर्षमा पढ्दै पनि थिए“ । मसग सम्पर्कमा यताको काम साझेदारले गर्नुहुन्थ्यो । त्यो समयमा अमेरिकामा पनि इन्टरनेटको पहुच सजिलो थिएन ।

सन १९९६ जनवरीमा ब्लुस्टार होटेलमा पहिलो ‘क्यान इन्फोटेक’ मेला भयो, कम्प्युटर एसोसिएसन नेपाल (क्यान) को आयोजनामा । क्यान इन्फोटेकभन्दा पहिले इमेलका ग्राहक ट्राभल एजेन्सी, पीसीओ तथा एम्बेसी आदि विदेशी संस्था र सीमिति बिजनेस हाउसमात्र थिए । क्यान इन्फोटेकले एकप्रकारले भूकम्प ल्यायो । हामीले तीन÷चार सय ग्राहक थप्यौं, कम्पनी ह्वात्तैमाथि आयो । पैला एउटै टेलिफोन लाइनबाट सबै काम हुन्थ्यो, अब नथेग्ने भयो । टेलिफोन सजिलै कहा“ पाइन्थ्यो र, लाइन पाउन सञ्चार मन्त्रीको तोकआदेश चाहिने जमाना थियो ।

३० हजार तिरेपछि चाहि ओआईटीबाट लाइन पाइन्थ्यो । हामीले प्रयोग गर्ने एउटा लाइन पनि बुबाको ल्याबको फ्याक्सको थियो । त्यसलाई मोडेममा राख्थ्यौं, फ्याक्स आउँदा फ्याक्समा जोड्न पथ्र्यो । एउटा लाइनमा अमेरिकाबाट कल आउने, ग्राहकले पनि त्यसैमा कल गर्ने । नभ्याउने भएपछि ओआईटीबाट चार लाइन टेलिफोन लियांै । त्यसपछि अमेरिकाबाट पनि कल बढ्न थाल्यो, इमेलको संख्या बढेर हरेक घन्टा कल हुन थालेको थियो । यसपछि लिजलाइन लिने निणर्य गरियो । लिजलाइन भनेको यहाँबाट अमेरिकासम्म सँधै अन हुने फोनलाइन । लिजलाइनमा ६४ केबीपीएस डाटा हाल्न सकिन्थ्यो ।

ग्राहक बनाउन आफैं घरघरमा पुग्थ्यौं । जडान गर्दिने, समस्या परे आफैं फोन उठाइदिने, सपोर्ट दिने काम आफैंले गरियो । सेवाबाट ग्राहक सन्तुष्ट देखिन्थे । मर्कन्टाइलका ग्राहक सपोर्ट चाहिए कम्प्युटर लिएर उसको अफिसमै पुग्नपथ्र्यो । बिस्तारै मर्कन्टाइलका ग्राहक वल्र्डलिंकतिर सरे । लिजलाइन लिदाँ सबै कुरा स्याटालाइटबाटै कम्युनिकेसन हुन्थ्यो । त्यसमा दुईवटा सर्किट हुन्थो । एउटा सर्किट ट्रास्मिटको, अर्का रिसिभका लागि । विदेशमा सञ्चार सम्पर्क गर्न एउटै कम्पनीको एकाधिकार थियो, नेपाल टेलिकमको । क्यानडाको टेलीग्लोब कम्पनी एउटा सर्किट दिनेभयो ।

एउटा सर्किट उसले दिए पनि एउटा नेपाल टेलिकमस“ग नलिई हुन्नथ्यो । टेलीग्लोब महिनाको चार हजार डलरमा एउटा सर्किट दिन तयार भयो, नेपाल टेलिकमको शुल्क पाँच लाख रुपैया“ थियो । त्यो बेलासम्म मर्कन्टाइलले सिंगापुरको सिङटेलसँग लिजलाइन लिइसकेको थियो । र, उसले फुल इन्टरनेट सर्भिस भनेर सेवा विस्तार गरिरहेको थियो । १९९७ जनवरीको कुरा हो, दोस्रो क्यान इन्फोटेकमा हामी पछि पर्याै । हामी किलोबाइटमा इमेल बेचिरहेका थियौं, मर्कन्टाइलले प्रतिमिनेट चार्जमा इन्टरनेट बेच्न सुरु गरिसकेको थियो ।

हामीले पनि सेवा नलिई नहुने भयो । महिनाको सात लाख तिरेर जोखिम लिने निर्णय गरियो । घरको एउटा कोठाबाटै सबैकाम गरिरहेको कम्पनीका लागि त्यो बेलाको सात लाख, जोखिमपूर्ण थियो । तर, जोखिम मोल्नैपर्ने, कि कम्पनी बन्द गर्नुपर्ने अवस्था थियो । दक्षिण एसियाली बजारमा सम्भावना हेरिरहेको टेलीग्लोबले ६ महिनाको सेवा उधारोमा दिनेभयो, यता टेलिकमले पनि ६ महिनासम्म पैसाको ताकेता गरेन । त्यसले हाम्रो ‘क्यासफ्लो मिलाइदियो । अहिले यसो सोच्छु दुवैलाई महिनापिच्छे सात लाख तिर्न परेको भए, डुब्थ्यौं कि ।

इन्टरनेटको माग एकदम बढिसकेको थियो । त्यो समय प्रतिमिनेटमा चार्ज गर्ने प्रणाली थियो । १९९७ मा टेलिकम नीति आयो, १९९८ मा दूरसञ्चार प्राधिकरण (एनटीए) स्थापना भयो । पहिलो अध्यक्ष भूपराज पाण्डे प्रतिस्पर्धामार्फत कसरी प्रविधिमा फड्को मार्ने भनेर चिन्तन गर्ने स्वभावका थिए । उनले नै निजी टेलिकम अपरेटरलाई आफ्नै भिस्याटको लागि अनुमति दिए, यसअघि दक्षिण एसियामा बंगालदेशले मात्र यस्तो अनुमति दिएको थियो । १९९८ मा सूचना तथा सञ्चार मन्त्रालयले बोलाएर हामीलाई लाइसेन्स दिएको थियो । मर्कन्टाइल, वल्र्ड लिंकका साथै कम्प्युटरल्यान्ड लाइसेन्सप्राप्त इन्टरनेट सेवा प्रदायक (आईएसपी) भए । १९९९ मा भिस्याटको स्थापना गरियो ।

भिस्याट पाएपछि सिधै थाइकम भन्ने कम्पनीसँग स्याटालाइट कनेक्ट गरेर इन्टरनेट लिइयो । त्यतिबेला प्रतिएमबीपीएस चार हजार डलर तिर्नुपथ्र्यो । एमबीपीएस भनेको केबीपीएसको १५ गुणा हो । हामीले १५ गुणा बढी इन्टरनेट सस्तोमा पाएपछि ग्राहकलाई पनि ब्यान्डविथ बढी दिन सकियो । भिस्याट पाउनु इन्टरनेट सेवामा ठूलो फड्को थियो । टेलिकमले पनि सुरुवात गर्‍यो । टेलिकम र हाम्रो सेवामा खासै फरक थिएन, सपोर्ट पाउने भएकाले ग्राहक हाम्रोमा आकर्षित थिए । त्यहि समयमा बजारमा अन्य कम्पनीको पनि प्रवेश भयो ।

२००२ मा आइपुग्दा अब डायलअपबाट ग्राहकको माग पूरा गर्न सकिन्न भन्ने लाग्न थाल्यो । त्यो बेला एडीएसएल विश्वमा उदाएको प्रविधि थियो तर एनटीसी आफैं गर्ने योजनामा थियो । सुविसु आइसकेको थियो, टीभी केबलको सेवा लिएर । उनीहरूको केबलबाट इन्टरनेट पनि दिने प्रस्ताव राख्दा मानेनन् आफैं इन्टरनेट पनि सुरु गर्ने योजनामा भएकाले । त्योबेला आफैंले ‘क्वाएक्स केबल’ हाल्ने अवस्था थिएन । टीभी केबलवालाले सहरमा आआफ्नो एरिया निर्धारण गरेका थिए । आफ्नो एरियामा केबल थपिएको देखे काटिदिन्थे । भारतमा पोलपोलमा नेटवर्क स्विच हालेर इन्टरनेट सेवा दिन सुरु गरिएको देखें । प्रविधिमा खासै दम त थिएन, काम चलाउ भनेर सुरु गरियो । ग्राहकको उच्च गतिको इन्टरनेट चाहना पूरा गर्न अरु उपाय पनि थिएन, यसैले २००३ मा केबुलमार्फत इन्टरनेट सुरु नगरी भएन । त्यसअघि २००० देखि नै वायरलेस इन्टरनेट दिन थालिए पनि महँगो भएकाले बिजनेस हाउसमा मात्र पुर्‍याउन सकियो, असफलनै भयो ।

टेलिकमले भारतको बीएसएनएलमार्फत सस्तोमा इन्टरनेट ब्यान्डविथ खरिदको सम्झौता गरी २००४ मा एडीएसएल सुरु गर्‍यो । निजी कम्पनीमाथि दबाब सिर्जना भयो । एडीएसएलको स्पिड राम्रो र सस्तो पनि । हामीले स्याटालाइटमार्फत इन्टरनेट लिइरहेका थियौं । हाम्रो लागत प्रतिएमबीपीएस १५ सय डलर, उसको तीन सय डलर । त्यसपछि भारतमा एयरटेल, टाटा, बीएसएनएलसँग कुरा गर्दा दुई सरकारी संस्थाबीच भएको सहकार्य अन्तर्गत प्राप्त सस्तो सेवा निजी क्षेत्रले सजिलै पाउने देखिएन । धाउँदाधाउदा २००६ मा बल्ल अप्टिकल फाइबर स्थापना गर्न र विदेशबाट ब्यान्डविथ ल्याउन सफल भइयो । त्योभन्दा अघिको डेढ वर्षमा २५/३० प्रतिशत बिजनेस गुमाउन परेको थियो । निजी क्षेत्रका आईएसपीका लागि सबभन्दा खराब समय थियो, त्यो ।

वायरलेसमा पनि सस्तो प्रविधि भित्रिएको थियो । तर, ग्राहक बढेपछि त्यसले थेग्न सकेन, समस्या आउन थाल्यो । त्यसपछी मैले मन्त्रालयमा गएर वाइम्याक्सको लाइसेन्सका लागि गुहारेको थिए“ । त्यो बेला वाइम्याक्स नयाँ र सबैभन्दा राम्रो प्रविधि थियो । तारतार जोड्नुभन्दा वाइम्यास पाए वायरलेसमार्फत गुणस्तीरय सेवा दिन सकिन्छ भनेर लागिपरेको थिए“, कहिले पाइएन । केही उपाय नलागेपछि सन २०१० मा त्यही पुरानो केबल नेटवर्कलाई अपग्रेड गरी सेवा दिने निर्णय गरियो । संयोगवस नया“ प्रविधिको गुणस्तरीय नेटवर्क स्विच चीनमा फेला पर्‍यो ।

पहिलोपटक १० एमबीपीएसको सेवा लन्च गरेपछि ग्राहकले धेरै मनपराइ दिए । २०१४ मा फाइबर टू द होम (एफटीटीएच) को भैरहवामा परीक्षण गरी सफल भएपछि काठमाडौंमा यही प्रविधि अपनाइयो । एफटीटीएच उच्च गतिको भरपर्दो सेवा दिने पछिल्लो प्रविधि हो । त्यसले राम्रो प्रतिफल दियो । काठमाडांभरि भएको हाम्रो पुरानो नेटवर्कलाई विस्थापित गरेर एफटीटीएच ल्याइएको हो । एकदमै सफल भएपछि ढुक्क भएर आक्रामक रूपमा ग्राहक विस्तारको काम भइरहेको छ । नेपालका सबै ग्राहकमा एफटीटीएच सेवा पुर्‍याउने योजना छ । वाइम्याक्सका लागि सञ्चार मन्त्रालय र दूरसञ्चारको धेरै चक्कर लगाएको थिए, आखिरमा टेलिकमले मात्र पायो । टेलिकमको वाइम्याक्समा १५ हजारजति ग्राहक छन् । मैले वाइम्याक्सको लाइसेन्स पाएको भए एफटीटीएच प्रविधिमा गइन्थेन, वाइम्याक्स एफटीटीएच जत्तिकै सफल नहुन सक्थ्यो । यसैले जे पाइएन, राम्रैको लागि पाइएन भन्ठान्छु । एफटीटीएचमा कम्तिमा एक दशकको लागि ढुक्क भइएको छ । डायलअप इन्टरनेटको जमानापछि पहिलोचोटी एफटीटीएचमा काम गर्न मज्जा आएको छ ।
इन्टरनेटको विकास इन्टरनेट सर्विस प्रोभाइडर (आईएसपी) ले गरेका हुन, संसारैभरि । टेलिकम कम्पनीले त चुनौतीका रूपमा लिए, यसलाई रोक्न चाहे । उनीहरूले बुझे अब यसलाई रोक्न सकिन्न, अनि प्रतिस्पर्धामा आए । किन्न पनि थाले । अमेरिकाको पहिलो आईएसपी अर्थलिंक त्यहा“को टेलिकम कम्पनी स्प्रिन्टले किन्यो । भारतको इस्पेक्ट्रानेट अहिले एयरटेलको स्वामित्वमा छ ।

इन्टरनेटको पहुँच गाउँगाउँमा पुर्‍याउन एउटा फोरजी अपरेटरलाई फ्रिक्वेन्सी नदिइ हुन्न । त्यो टेलिकम वा एनसेलजस्तो भ्वाइस कलको व्यापारमा केन्द्रित कम्पनीलाई दिएर हुन्न, मोबाइल डाटामै केन्द्रित हुने कम्पनी हुनपर्छ । भारतमा रिलायन्सको जियोलाई फोरजी अपरेटरको फ्रिक्वेन्सी दिएपछि मोबाइल डाटाको गुणस्तर बढ्नुका साथै सस्तो भयो । यहा पनि बढाबढ (अक्सन) मा फोरजी अपरेटरको फ्रिक्वेन्सी दिने प्रावधान छ । सरकारले ढिलो गर्नु हुन्न । ग्रामीण भोगमा इन्टरनेट पुर्‍याउने एकमात्र विकल्प यही हो । किनकी ग्रामीण भेगमा गएर कसले केबल तान्ने ? टेलिकमले तान्न सक्तैन त वल्र्ड लिंकले कसरी सक्छ ? अमेरिकामा पनि ग्रामीण भेगमा ब्रोडव्यान्ड विस्तार हुन सकेको छैन् । सरकाले सहुलियत दिँदा पनि भएन ।

आईएसपी कम्पनीलाई केबल व्यवस्थापनको समस्या छ । गत वर्ष हामीले एक अर्ब ५० करोड लगानी गर्‍यौं, अबको ६ महिनामा थप एक अर्ब लगानी गर्ने योजना छ । यसरी लगानी गरिएको केबल पोलमा सयौं केबलमा गुजुल्टिएर रहेको छ, आगलागी आदि दूर्घटना भए सत्यानाश हुन्छ । ब्रोडब्यान्डको पहुँचले देशको जीडीपीमा १.५ प्रतिशतले सहयोग पुर्‍याएको हुन्छ । ठूला देशमा ब्रोडब्यान्डको स्पिड बढ्नुले पनि जीडीपीमा असर गर्छ । हामीले लगानी गरेको पूर्वाधारको सुरक्षा गरिदिनु सरकारको दायित्व हो । जसले पनि तार हाल्न पाउ“छन, रोकटोक छैन । यसैले केबलको सुरक्षा÷व्यवस्थापनमा चुनौती थपिँदैछ ।

अर्को, कर पनि अचाक्ली भयो । उद्योगका रूपमा मान्यता पाएपछि यतिविघ्न कर किन ? उद्योगले पाएसरह सहुलियतको हकदार हामी पनि हौं । वल्र्ड लिंकको पुराना साझेदार मेरा दाइले अमेरिकाको नागरिकता लिने भएपछि सेयर मलाई दिए, श्याम दाइ पनि अमेरिका लागेपछि उनका भाइ मनोज छन् । अवकाश लिने भएपछि वल्र्ड लिंकको सेयर समाज सेवाको लागि ट्रस्टलाई सोचेको छु । मैले आफैंले जिरोबाट व्यवसाय सुरु गरी यहा“सम्म ल्याए“, अझमाथि उक्लिँदै छु । सन्तानको पढाइ यथेष्ट लगानी गरी व्यवसाय गर्न बिउ पु“जीसम्म दिनुपर्छ भन्ने मान्यता छ । उच्च महत्वकांक्षा बोकेर देश फर्किन लाग्दा पैसा सुको थिएन । पढाइको तेस्रो वर्षमा थेसिस तयार पार्न कलेजले ३५ सय डलर र ट्राभल खर्च दिन्थ्यो । रिसर्च अमेरिकामै गर्नुपथ्र्यो ।
(कुराकानीमा आधारित)


प्रतिक्रिया दिनुहोस !

Unity

working together is no longer optional-it is a matter of compulsion

Annapurna Media Network has announced the Unity for Sustainability campaign which comes into force from January 1, 2022. The main aim of this campaign is to 'lead the climate change dialogue' working closely with all the stakeholders on sustainable development mode, particulary focusing on climate-change issues.