सम्भव छ जलाशययुक्तमा निजी क्षेत्र

सम्भव छ जलाशययुक्तमा निजी क्षेत्र

प्रधानमन्त्री केपी शर्मा ओलीले आजभोलि लोडसेडिङ अन्त्य गर्ने कुराकानी गर्न छोडेका छन् । वर्षायामसँगै नदी र निजी क्षेत्रका खोल्साखाल्सीमा पानीको सतह बढेर बिजुली उत्पादनमा केही वृद्धि भएको छ र यसले लोडसेडिङ एकाध घन्टा भए पनि घटाएको छ । प्रधानमन्त्रीले वर्षायाममा उत्पादन वृद्धि भएका लोडसेडिङलाई बिर्सेजस्तो छ ।

त्यसो त, हरेक वर्षायाम सुरु भएपछि र अन्त्य नभएसम्म प्रधानमन्त्री मात्र होइन, ऊर्जामन्त्री, नेता, प्राधिकरण र सर्वसाधारणले लोडसेडिङको नामगोत नै गर्दैनन् । यो कृत्य दिव्य १२ वर्षदेखि चल्दै आएको छ । मुलुकको स्थायी ऊर्जा संकटलाई जरैबाट कसरी उखेल्न सकिन्छ ?

सबैलाई थाहा छ— जलाशययुक्त आयोजना निर्माण । गत फागुनमा मन्त्रिपरिषद्ले पारित गरेको र गत जेठ १५ गते सार्वजनिक बजेट वक्तव्यले सकारेको ऊर्जा संकट निवारण कार्ययोजनामा पनि हरेक प्रदेशमा एउटा जलाशययुक्त आयोजना निर्माण गर्ने उल्लेख छ ।

कार्ययोजना र बजेट अनि योजना आयोगले तयार गरेको आधार पत्रमा पनि यी कुरा उल्लेख छन् । उल्लेख हुनु भनेको निर्माण हुनु हैन । तर सरकारले जनतालाई बेबकुफ बनाउन खोजिरहेको छ । योजनामा छ, कार्यान्वयनको अत्तोपत्तो छैन । स्रोत कसरी जुटाउने भन्ने विषयमा अर्थ र ऊर्जा मन्त्रालय नै मौन छन् । प्रधानमन्त्रीले भारतबाट बिजुली आयात गरेरै लोडसेडिङको नामोनिसान मेटाउने घोषणा गरिसकेका छन् । जब प्रधानमन्त्रीबाट यस्तो अभिव्यक्ति आउँछ भने मुलुकमा जलाशययुक्त आयोजना निर्माण कसरी होला ?

हिउँदभरि बूढीगण्डकी बनाइन्छ भनेर फलाक्ने सरकारले बर्खा सुरु भएपछि त्यो पनि भन्न छोड्यो । मुआब्जालाई अलिकति रकम छुट्ट्यायो (कुल लागतको ३.२ प्रतिशत), मूल वित्तीय व्यवस्थापन कसरी गर्ने भन्ने अन्योल कायमै छ । पेट्रोलियम पदार्थमा कर लगाएर बूढीगण्डकी निर्माण गर्ने हो भने दुई दसक लाग्छ ।

पेट्रोलियममा लगाइने कर ग्रामीण विद्युतीकरण, अति दुर्गम क्षेत्रमा लघु जलविद्युत् तथा सौर्य ऊर्जा उत्पादनमा लगाएको भए स्थायी लोडसेडिङमा रहेका जनताले उज्यालो देख्न पाउँथे । त्यो पनि भएन ।

जलाशयमा निजी क्षेत्रलाई आकर्षित गर्न सर्वप्रथम यो क्षेत्रको लाइसेन्स स्वदेशी र विदेशीलाई खुला गर्नुपर्छ ।

जलाशययुक्त आयोजनामा सरकारले अहिलेसम्म लगानी गरेको छैन । कुलेखानी पहिलो र दोस्रो जापानी ऋणमा बन्यो, पछि उसले अनुदानमा परिणत गरिदियो । कुलेखानीपछि दसकौँसम्म राज्यले जलाशययुक्तको अध्ययनसमेत गरेन । अरुण तेस्रोको अवसानसम्म आइपुग्दा जलाशय त परै जाओस् नदीप्रवाहीका समेत अध्ययन भएनन् । यसरी वर्षाैंसम्म अध्ययन नै नभएका कारण आयोजना बन्ने कुरा भएन ।

२०४९ सालपछि निजी क्षेत्रलाई प्रवेश गराउने नीति पनि असफल भए । हालसम्म जति पनि निजी क्षेत्र आए, घस्रेर यहाँसम्म (कुल उत्पादन ३११ मेगावाट) आइपुगे । राज्यले अलिकति मात्रै बल दिने हो भने निजी क्षेत्रका १४२४? मेगावाट आउलान्, केही वर्षको अन्तरलामा । सामान्यतया जलाशययुक्तमा निजी क्षेत्र आउँदैन भन्ने मान्यता छ । तर निजी क्षेत्रलाई जलाशययुक्तमा ल्याउन के–के गर्नुपर्छ भन्नेबारेमा कसैको ध्यान पुगेको छैन । जलाशययुक्त आपैmँमा महँगो संरचना हो, त्यसमाथि निजी क्षेत्रको यो प्रकारको बिजुली खरिद गर्ने नीति राज्यसित छैन ।

सिंगो अर्थतन्त्र, जनताको बदलिँदो जीवन शैली, उच्च प्रविधि, नवीकरणीय ऊर्जाको माग जस्ता मुख्य विषयवस्तुलाई हेर्दै नहेरी बिजुलीको बजार नै छैन भन्ने एकोहोरो रटान लिएर एकाधिकारप्राप्त संस्था विद्युत् प्राधिकरण बसेको छ । जलाशयुक्तको मोल तोक्ने हो भने निजी क्षेत्रको क्षमता परीक्षण हुने थियो ।

नदी प्रवाहीको बजार भाउ (पीपीए) समेत अवरुद्ध गरी राज्यले एक प्रकारले ढोका लगाएर ताल्चा मारेको अवस्थामा जलाशययुक्तको पीपीए दर नतोकिनेमा सबैजना ढुक्क छन् । प्राधिकरण व्यापारिक निकाय पनि भएकाले उसको नजरमा बजार छैन भन्नु अस्वाभाविक होइन । तर बिजुलीको बजार प्राधिकरणको नजरबाट होइन, राज्यको आवश्यकताबाट हेरिनुपर्छ । तर अमेरिकी डलरमा पीपीए गर्न भने ऊ तयार छ । डलरमा पीपीए पनि राज्यको आवश्यकता होला, त्यो आफ्नो ठाउँमा छ । तर स्वदेशी लगानी नै पर्याप्त हुँदाहुँदै डलरै चाहिनुको कारण भने कमिसन मोहबाहेक अरू केही होइन ।

राज्यले जलाशययुक्तमा लगानी नगर्ने, निजी क्षेत्र नआउने तर जलाशयबिना लोडसेडिङ अन्त्य नहुने अवस्थामा राज्यले परम्परागत र रुढिवादी नीति त्यागेर व्यावहारिक र पारदर्शी नीति अख्तियार गर्नु अहिलेको आवश्यकता हो । हरेक प्रदेशमा एउटा जलाशययुक्त बनाउने नै हो भने सर्वप्रथम राज्यले यस्तो बिजुली बनाउने संरचनागत ढोका खोल्नुप¥यो । त्यो भनेको जलाशययुक्तको पीपीए दर लागू गर्ने ।

यसरी लागू गर्दा विश्व परिवेश, विश्वको अर्थतन्त्र, नेपाली अर्थतन्त्रको क्षमता आदिका गम्भीर अध्ययन हुनुपर्छ । कुनै पनि प्रवद्र्धक नाफाविना लगानी गर्दैन । नाफाकै लागि जलविद्युत् जस्तो अति क्लिष्ट र जटिल क्षेत्रमा निजी क्षेत्र ओइरिएका हुन्छन् । लगानी गरेपछि नाफा आउने ग्यारेन्टी हुनुपर्छ । त्यस्तो दर पारदर्शी रूपले तय हुनुपर्छ ।

ऊर्जा संकटकाल कार्ययोजनाले कुल १० हजार मेगावाट जलविद्युत् उत्पादन गर्ने परिकल्पना गरेको छ, त्यसमध्ये पाँच हजार मेगावाट जलाशययुक्त बनाउने भनिएको छ । पाँच हजार मेगावाट जलाशययुक्त भनेको बूढीगण्डकीको लागतलाई आधार मान्दा १० खर्ब ४१ अर्ब रुपैयाँ हुन आउँछ । यस हिसाबले १० वर्षमा प्रतिवर्ष एक खर्ब चार अर्ब रुपैयाँको दरले निरन्तर लगानी गर्नुपर्छ ।

जबकि आगामी आर्थिक वर्षको कुल बजेट नै १० खर्ब ४८ अर्ब रुपैयाँ छ । कुल बजेटमध्ये विकास खर्च (पुँजीगत) जम्मा तीन खर्ब ११ अर्ब (कुल बजेटको जम्मा ३९.७ प्रतिशत) मात्र विनियोजन गरिएको छ । अर्थात् कुल विकास बजेटको ४५ प्रतिशतका दरले राज्यले आगामी दस वर्षसम्म लगानी गरिरह्यो भने मात्र पाँच हजार मेगावाट जलाशययुक्त आयोजना निर्माण सम्भव हुन्छ ।

भोट आउने गरी र बजेट प्रस्तुत गर्ने राजनीतिक दल क्षणिक रूपमा लोकप्रिय हुने गरी बजेट बनाउने संस्कार रहेको मुलुकमा जलविद्युत्कै लागि (त्यो पनि जलाशययुक्त) भनेर विनियोजन होला र ?तर सबै दल एकमत भई जलविद्युत्लाई अघि बढाऔँ भनेर १० वर्षसम्म ‘तपस्या’ गर्ने हो भने असम्भव भने छैन । नेपालका राजनीतिक दल विकास निर्माणका लागि दस–दस वर्षसम्म एकजुट होलान् भनेर लाटाले पनि नपत्याउने अवस्था कठोर रूपमा विद्यमान छ । यस्तो अवस्थामा जलाशययुक्त आयोजना बन्छन् र मुलुकबाट लोडसेडिङ भगाइन्छ भनेर सोच्नु सपनामा खोले खानुसरह छ ।


जलाशयमा निजी क्षेत्रलाई आकर्षित गर्न सर्वप्रथम यो क्षेत्रको लाइसेन्स स्वदेशी र विदेशीलाई खुला गर्नुपर्छ । अहिले जति पनि जलाशययुक्तका लाइसेन्स जारी भएका छन्, ती प्राधिकरणले मात्र ओगटेर बसेको अवस्था छ । प्राधिकरण त्यसै पनि आर्थिक रूपले तन्नम छ, उसले जलाशययुक्त त के जाबो १४ मेगावाटको कुलेखानी तेस्रो जस्ता आयोजना बनाउन सकिरहेको छैन । कुलेखानी तेस्रो निर्माण सुरु गरेको आठ वर्ष तीन महिना बितिसकेको छ र यो अभैm पनि निर्माणाधीन नै छ ।

प्राधिकरणले जलविद्युत् आयोजना बनाउन सक्दैन भन्ने एक प्रकारले प्रमाणित नै गरिसकेको छ । राज्यले लगानी गर्न नसकिरहेका बेला प्राधिकरणले गर्न सक्छ भन्नु मूर्खता सिवाय केही होइन । तसर्थ जलाशयको पीपीए दर तोकेर सरकारले स्वदेशी तथा विदेशी निजी क्षेत्रलाई आह्वान गर्नुपयो । पीपीए दर (सकेसम्म स्वदेशी मुद्रामा) नै तोकिदिएपछि त्यसको प्रतिस्पर्धा पनि गरिरहनु परेन ।

किनभने हिजो बूढीगण्डकीको प्रतिस्पर्धा गराउँदा कोही पनि आएनन् । क्षमता भएका राष्ट्रिय र अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनी कति आउँछन्, त्यसको पनि परीक्षण हुन्छ । वर्षाैंसम्म लाइसेन्स ओगट्न नदिने गरी निर्दिष्ट मापदण्ड तोकिनुपर्छ । फेरि पनि बजार नै छैन भनी बस्ने हो भने तिनलाई हुतिहाराको पगरी गुथाई पदबाट हटाउनुपर्छ । त्यसबाहेक राज्यले आपूmले सक्ने जलाशययुक्त आयोजनामा लगानी गर्न पनि छोड्नु भएन । यति चाँजोपाँचो मिलाउन सक्ने नेतृत्व अहिलेको आवश्यकता हो । यति गर्न सके मात्र जनताले अन्धकारबाट मुक्ति पाउने आशासम्म गर्न सकिन्छ ।


प्रतिक्रिया दिनुहोस !

Unity

working together is no longer optional-it is a matter of compulsion

Annapurna Media Network has announced the Unity for Sustainability campaign which comes into force from January 1, 2022. The main aim of this campaign is to 'lead the climate change dialogue' working closely with all the stakeholders on sustainable development mode, particulary focusing on climate-change issues.