‘चुनाैतीका काम गर्न रमाउँछु’

‘चुनाैतीका काम गर्न रमाउँछु’

राैतहट : २५ वर्षभन्दा लामो जागिरको अनुभव बटुलीसकेका उपसचिव टेकराज पन्थी रौतहटका दुईवटा नगरपलिकाको कार्यकारी प्रशासकीय अधिकृत छन् । उनलाई मन्त्रालयले ६ महिनाअघि तीनवटा नगरपालिकाको जिम्मेवारी दिएको थियो । तर, समय अभाव हुने र काम गर्न नभ्याइने भएपछि उनले दुईवटाको मात्रै जिम्मेवारी लिए ।

रौतहटको गरुडा नगरपालिकामा भदौ ११ गते हाजिर भएका पन्थीलाई पहिले काम गर्न सकिँदैन कि भन्ने लागेको थियो । तर, जागिरे जीवनको लामो अनुभव र चुनौतीमा काम गर्न रमाउने प्रकृतिका पन्थीलाई असम्भव केही छैन भन्ने लाग्यो । आफ्नो जिम्मेवारीमा दत्तचित्त भएर होमिए । गरुडा नपाको काम अघि बढाउन सक्रिय रहँदै गर्दा उनलाई थप चुनौती र जिम्मेवारी थपियो । मन्त्रालयले बृन्दावन नगरपालिकाको पनि कार्यकारी प्रमुखको जिम्मेवारी दियो ।

असोज दोस्रो सातादेखि उनी बृन्दावन नपाको पनि कार्यकारी प्रमुख भए । हुन त उनलाई अर्को गुजरा नगरपालिकाको पनि जिम्मेवारी दिइएको थियो । समय अभावले उनले काम सकेनन् । ६ महिनादेखि रौतहटका दुई नगरपालिकामा खटिएका कार्यकारी प्रमुख पन्थी देशका हिमाली, पहाडी र तराइका विभिन्न जिल्लामा रहेर काम गरिसकेका छन् । उनी सरुवा भएपछि गरुडा र बृन्दावन नपाको दोस्रो नगरसभा सम्पन्न भयो । गत असार १० गतेभित्र नै सभा सम्पन्न गरेर नगरका योजना छनोट गर्नुपर्नेमा भदौसम्म पनि सभा हुन सकेको थिएनँ । पन्थी आएपछि असोज १० गते गरुडा र बृन्दावनमा असोज २३ गते सभा सम्पन्न गरे । उनी भन्छन्, ‘नगरसभा नहुँदा विकासका काम रोकिएका थिए । जनप्रतिनिधिबीच विवाद थियो । काम गर्ने वातावरण थिएन । एक किसिमको अन्योलको अवस्था थियो ।’ आफू आएपछि सहजीकरण गर्दै काम अगाडि बढाएको र अहिले धेरै काम अगाडि बढिसकेको उनको भनाइ छ ।

गरुडामा मेयर र उपमेयरबीच चरम विवाद थियो । धेरैले मिलाउन प्रयास गरे पनि असम्भव जस्तै भएको थियो । एक साताअघि उनैको प्रयासमा जनप्रतिनिधिबीचको विवाद सुल्झिएको छ । विकासका काममा सहमति गरेर अघि बढ्ने प्रतिबद्धता उनीहरूबीच छ । नगरसभाले पास गरेको योजना सुरु होस् भन्ने गरुडा नगरकी उपमेयरको भनाइ थियो । बहुमत छ बहुमतीय हिसाबले जानुपर्छ केही योजना थपघट गर्नुपर्छ भन्ने मेयरको आशय थियो । त्यसैमा मेयर र उपमेयरबीच विवाद थियो । आरोपप्रत्यारोप थियो । मेयरका कारण योजना अलपत्र भएको र अनियमितता भएको भन्दै उपमेयरले पत्रकार सम्मेलन गरेपछि अझ द्वन्द्व बढेको थियो । पहिले त उपसचिव पन्थीलाई यस्तो द्वन्द्वमा काम गर्न सक्दिन भन्ने लागेर एकसाता मन्त्रालयमा गएर बसे । मन्त्रालयमा जानकारीसमेत गराए । उनी भन्छन्, ‘चुनौतीमा काम गर्न रमाउने मान्छे भएकाले एकपटक पुनः प्रयास गर्ने अठोटका साथ रौतहट फर्किए र जनप्रतिनिधिलाई सहमतिमा ल्याउन सफल भए ।

मधेसका जिल्लाका स्थानीय तहमा चुनौती धेरै छन् । पछिल्लो चरणमा चुनाव भएकाले जनप्रतिनिधिलाई तालिम पर्याप्त दिन सकिएको छैन । राजनीतिकरूपमा आएकाले जनप्रतिनिधिले चुनावमा केही आश्वासन दिएको हुनसक्छ । त्यो पूरा गर्न चाहँदा कानुन विपरीत पनि हुन सक्छ । यस्ता काममा कार्यकारी प्रमुख र जनप्रतिनिधिबीच असमझदारी हुन सक्ने उनको भनाइ छ । उनको बुझाइमा जनप्रतिनिधिलाई ऐन, कानुन र कार्यविधिबारे पूर्ण जानकारी गराउने काम प्रशासकीय अधिकृतको पनि हो । ऐन, कानुन बुझाउन नसक्दा कार्यालय प्रमुख, कर्मचारी र जनप्रतिनिधिबीच केही समस्या आउने गरेका छन् ।

कर्मचारीले जनप्रतिनिधिलाई सहजीकरण गर्नुपर्ने हुन्छ । यस्ता चुनौती मधेसका जिल्लामा रहेको कार्यकारी प्रमुख पन्थीको बुझाइ छ । उनले अनियमितता हुन नदिन सुधारका काम अघि सारेका छन् । नगरपालिकाले आर्थिक चन्दा तीन सय रुपैयाँसम्म मात्रै दिने नियम बनाए । गरुडा नपामा यस आवमा ५८ करोडको पारित भएको छ । सभाले पारित गरेका योजना सुरु भएका छन् । गरुडाको मुख्य बजार व्यवस्थित गर्ने, सौन्दर्यकरण गर्ने, सडकमा परेका घरटहरा हटाउने कार्य भएको छ । गरुडालाई व्यवस्थित गर्न ठेक्का लागिसकेको छ । केही दिनमा काम सुुरु हुनेछ । गरुडा बजारलाई नमुना बजार बनाउन लागेको उनले जानकारी दिए । अव्यवस्थितरूपमा रहेको गरुडा बजार हेर्न लायकको हुने उनले दाबी गरे ।

गरुडा बजारमा प्रवेश गर्ने स्वागतद्वार निमार्ण हुन लागेको छ । कृषि, शिक्षा, स्वास्थ्य क्षेत्रमा काम अघि बढेको छ । नागरिकलाई चुस्त र छरितो सेवा प्रदान गर्न विद्युुतीय उपकरणमा जोड दिइएको छ । असारमा बजेट निकासा गरेर काम नगरी सक्ने प्रथा गरुडामा अन्त्य हुने उनले बताए । एक लाखभन्दा माथिको योजनाको सार्वजनिकरूपमा होडिग बोर्ड राख्नुपर्ने, बजेट सार्वजनिक गर्नुपर्र्ने, योजनाको गुणस्तर मापन हुने, अनुगमन गर्ने, सर्वदलीय सर्वपक्षीय हिसाबले उपभोक्त समिति गठन गर्नुुपर्ने प्रावधान ठोसरूपमा कार्यान्वयनमा ल्याइने उनले बताए । अघिल्ला वर्षका बहुवर्षीय योजना रोकिएकोमा सुुरु भएको असारको अन्तिममा निकासा भएको रकमको काम सुुरु भएको छ ।

क्रमागत योजना सम्पन्न गरिसकेको र यो आवको योजना तीव्रताका साथ सञ्चालन गर्न लागिएको छ । गत मंसिरदेखि नै योजनाको काम सुुरू गरेको वैशाखभित्र काम सम्पन्न गरेर भुक्तानी नलिएर त्यसपछि नदिने सूचना गरिएको छ । गरुडामा साना ठूला चार सय योजना छन् । शिक्षा, स्वास्थ्य धेरै रकम छुट्याउन पर्नेमा बजेट कम रहेकाले समस्या भएको उनले बताए । त्यस क्षेत्रमा १० करोड लाग्ने भए पनि करिब आठ करोड मात्रै रकम रहेको नगरपालिकाले जनाएको छ । औषधि खरिद, शौचालय नभएका विद्यालयमा शौचालय निर्माण, छात्रवृत्तिलाई प्राथमिकता राखेको कार्यकारी प्रमुख पन्थीले बताए । बृन्दावन नपा र गरुडा नपाका स्वास्थ्य संस्थामा औषधि अभाव हुन नदिएको उनको भनाइ छ । आवश्यक औषधि खरिद गरिएको छ । बृन्दावन नगरपालिकामा कार्यालय भवन छैन । तत्कालीन बि श्रामपुर गाविसको तीनकोठे घरमा कार्यालय सञ्चालन छ । कर्मचारीको व्यवस्थापन नभएको उनले बताए । एउटा टहरा बनाएर कार्यालय सञ्चालन गर्न सहज बनाउन लागेको उनले जानकारी दिए । कर्मचारीको व्यवस्थापन गर्न लागेको । एक जना खरदारले तीनवटा वडाको जिम्मेवारी लिएका छन् ।

कर्मचारीको व्यवस्थापनमा लागेको कार्यकारी प्रमुख पन्थीको भनाइ छ । पछिल्लो चरणमा नगरपालिका घोषणा भएकाले भौतिक संरचना पर्याप्त छैनन । कर्मचारी अभाव छ । लेखा अधिकृत छैनन् लेखापालको भरमा काम भइरहेको छ । शिक्षा हेर्ने व्यक्ति दरबन्दीअनुसार छैनन् । चुनौती धेरै भए पनि बृन्दावन नपालाई चाँडै विकास गर्न सकिने धेरै सम्भावना रहेको पन्थीको भनाइ छ । राजधानी तथा अन्य सुगम जिल्लाबाट रौतहट जिल्ला भनेपछि कर्मचारी आउन डराउँछन् । तर, उनी भन्छन्, ‘डराउनु पर्दैन, जनप्रतिनिधिलाई ऐनकानुनबारे बुझाए काम गर्न सजिलो छ ।’

मधेसका केही स्थानमा शक्तिको लडाइ छ । राजनीतिक खिचातानी छ । पुराना सोच र संस्कार छ । त्यसलाई परिवर्तन गर्न आवश्य रहेको उनको बुझाइ छ । मधेसमा अनियमिता बढी हुन्छ भन्ने आरोपमा अनियमितता नैतिक, कानुनी, काम गर्न नजानेर तीन किसिमले हुने उनको तर्क छ । अनियमितता हुन नदिन आफू सधैं सचेत रहेको पन्थीले बताए । उनले हिमाली, पहाडी, काठमाडौं, तराई मधेस, मन्त्रालय तहमा रहेर लामो समय कामको अनुभव बटुलीसकेका छन् । भौगोलिक आधारमा नागरिकको आवश्यकता फरकफरक हुने भएकाले कानुन परिमार्जित गरी योजना ल्याउन सके विकासले गति लिने र नागरिकको आवश्यकता पूरा हुने बुझाइ उनको छ । देश संघीय संचनामा गएकाले अहिले सबैले सिक्ने अवसर छ । सबै क्षेत्रको सकारात्मक सहयोग भए स्थानीय तहको विकासले अझै गति लिने उनको भनाइ छ ।


प्रतिक्रिया दिनुहोस !

Unity

working together is no longer optional-it is a matter of compulsion

Annapurna Media Network has announced the Unity for Sustainability campaign which comes into force from January 1, 2022. The main aim of this campaign is to 'lead the climate change dialogue' working closely with all the stakeholders on sustainable development mode, particulary focusing on climate-change issues.