डेरी क्षेत्रले फड्को मारेको छ

डेरी क्षेत्रले फड्को मारेको छ

मुलुकमा डेरी क्षेत्रको समग्र अवस्था कस्तो छ ?

पछिल्लो समय डेरी क्षेत्रले फड्को मारेको छ । ससाना बजारमा पनि डेरी खोल्ने लहर चलेको छ । दूधको दैनिक उत्पादन ४८ लाख लिटर पुगेको छ । यसमा साढे चार लाख लिटर उपत्यकामा खपत हुन्छ । उत्पादनको करिब १५ प्रतिशत उद्योगमा खपत हुन्छ । बाँकी ३५ प्रतिशत मिठाई पसल र चिया पसलमा र ५० प्रतिशत किसानले आफैं उपभोग गर्दै आएका छन् । डेरी क्षेत्रमा किसान तहमा चार लाख ५० हजारले र उद्योग तहमा २० हजारले रोजगारी पाएका छन् ।

अनौपचारिक तथ्यांकअनुसार मुलुकभर सात सयको हाराहारीमा डेरी उद्योग सञ्चालनमा छन् । हिजोका दिनमा दूध प्रशोधन गरी बिक्री गर्ने उद्योग अहिले विविधिकरण प्रक्रियामा गएर पनिर, चिज, मिठाई, खुवा, घिउ, आइसक्रिमलगायतका उत्पादन गर्न सक्षम भएका छन् । दूध र दुग्धजन्य पदार्थको आयात घट्दो क्रममा छ । अहिले पनि बर्सेनि करिब चार अर्ब मूल्य बराबरको दूध र दुग्धजन्य पदार्थ आयात हुन्छ ।

गुणस्तरयुक्त दूध र दुग्धजन्य उत्पादन गर्न प्रतिवद्ध छौं । यसका लागि एसोसिएसनमार्फत सबै उद्योगलाई गुणस्तर कायम राख्न छलफल, तालिम सञ्चालन गर्दै आएका छौं । सरकारले दर्ता बिना र सरकारी मापदण्ड पूरा नगरी चोक र गल्लीमा गुणस्तरहीन दूध बिक्री गर्दै आएका साना डेरीलाई कानुनी दायरामा ल्याइदिने हो र प्रविधि, प्राविधिक सल्लाह तथा कच्चा पदार्थ उपलब्ध हुन सके यो क्षेत्रले निक्कै उचाईमा पुग्छ । राज्यले समय समयमा विश्व परिवेशमा भएका दूध र दुग्धजन्य पदार्थको गुणस्तर, प्रोत्साहन र बजारीकरणसम्बन्धी नीति अध्ययन गरेर समयअनुसार परिमार्जन गर्दै लैजानु पर्छ । यो क्षेत्रलाई थप अगाडि बढाउन राज्यको उद्योगमैत्री नीति आवश्यक छ ।

डेरी क्षेत्रमा समस्या छन् भन्नुभयो । ती के हुन् ?

छिमेकी मुलुकबाट अनुदानको दूध र दुग्धजन्य पदार्थ आयात हुँदा त्यसले नेपालको डेरी उद्योगमात्रै होइन, किसानसमेत प्रभावित हुँदै आएका छन् । छिमेकी मुलुकले किसान र उद्योगलाई पनि विभिन्न चरणमा अनुदान उपलब्ध गराएको छ । जसले गर्दा उनीहरूको उत्पादन सस्तो हुन्छ । यस्तो सस्तो उत्पादनसँग स्थानीय उत्पादनले बजारमा प्रतिस्र्पधा गर्न सक्तैन ।

लागत नघटेसम्म स्वदेशी उत्पादनले छिमेकी मुलुकको उत्पादनसँग प्रतिस्र्पधा गर्न सक्दैन । प्रतिस्र्पधाको अभावमा बजार पाउन कठिन छ, स्वदेशी उत्पादनलाई । डेरी क्षेत्रको विकास हुँदै गर्दा दक्ष प्राविधिक जनशक्तिको अभाव खड्किएको छ । बजारमा डेरी प्राविधिकको भेट्न मुस्किल छ । डेरी क्षेत्रको विस्तारको अनुपातमा दक्ष जनशक्ति उत्पादन हुन नसक्दा चुनौती थपिएको छ ।

यस्तै गोठदेखि ओठसम्मको प्रक्रियामा वैज्ञानिक प्रविधि अबलम्बन नहुँदा समय समयमा कोलिफर्मजस्ता समस्याले उद्योगलाई पिरोल्ने गर्छ । कोलिफर्म उद्योगी एक्लैले कम गर्न सक्ने हैन । यसका लागि किसान तहदेखि नै शुद्धता र स्वच्छतामा विशेष ध्यान दिनुपर्छ ।

अनि मात्रै कोलिफर्मलाई कम गर्न सकिन्छ । दूध दुहुने, भाडामा राख्ने, संकलन गर्ने विधिमा सुधार नगरी जतिसुकै अत्याधुनिक प्रशोधन प्लान्ट राखे पनि कोलिफर्म घटाउन गाह्रो हुन्छ । अत्याधुनिक प्रविधिमा आधारित अमेरिका, युरोप र भारतलगायतका मुलुकमा प्रशोधित दूधमा अधिकतम कोलिफर्मको मात्रा प्रतिमिलिलिटर पाँचदेखि १० सम्मलाई मापदण्डभित्र राखेको छ । तर हामी कहाँ शून्यमा राख्नुपर्ने बाध्यता छ ।

छिमेकी मुलुकबाट अनुदानको दूध र दुग्धजन्य पदार्थ आयात हुँदा त्यसले नेपालको डेरी उद्योग मात्रै होइन, किसानसमेत प्रभावित हुँदै आएका छन् ।

अहिले किसानले घाँस, पराल, छवाली, कोदोको नल र झारपातभन्दा दानामा जोड दिन थालेका छन् ।

उद्योग तहमा लोडसेडिङ अन्त्य हुनुपर्छ । १२ घन्टाको लोडसेडिङका कारण लागत खर्च झन् बढेको छ ।

राज्यले निजी क्षेत्रलाई थप अगाडी बढाउन केही मुलभूत विषयमा ध्यान दिनै पर्ने हुन्छ । अनि मात्रै यो क्षेत्र थप प्रभावकारी रूपमा अघि बढ्न सक्छ । डेरी सञ्चालन गर्ने उद्योगीलाई राज्यले सुरुमा सीप र प्राविधिक जानकारी उपलब्ध गराएर प्रोत्साहन गर्नुपर्छ । समय समयमा आवश्यक पर्ने आवश्यक सुविधा उपलब्ध गराउनुपर्छ । सबै सुविधा प्राप्त गरेर पनि डेरी क्षेत्रले फट्याई गरेको अवस्थामा कारबाहीको प्रक्रिया अघि बढाउनुपर्छ ।

यसैगरी अहिले दूधमा चिल्लोपना (फ्याट) र दूधमा ठोस पदार्थ (एसएनएफ) को उपस्थिति पनि कम परिमाणमा हुँदा उद्योगीले ठूलो समस्या व्यहोर्न बाध्य भएका छन् । ती दुई तत्व कम परिमाणमा दूधमा उपस्थित हुँदा कतिपय उद्योगीले चाहेर पनि उत्कृष्ठ गुणस्तर भएको दूध उत्पादन गर्न सकेका छैनन् । यस बाहेक निजी क्षेत्रसँग राज्यको व्यवहारमा पनि अर्को समस्या छ ।

राज्यले डेरी सेक्टरको विकासका लागि अनुसन्धान, विकास र अनुगमनसम्बन्धी संयन्त्रको पनि विकास गरिदिनुपर्छ । सरकारी स्वामित्वको डीडीसीलाई बर्सेनि सरकारले अनुदान उपलब्ध गराएर सञ्चालन गराउँदै आएको छ । तर, निजी क्षेत्र बर्सेनि बैंकबाट चर्को ब्याजदरमा ऋण उठाएर उद्योग सञ्चालन गर्नुपरेको छ । यस्तो अवस्थामा सरकारी अनुदानमा सञ्चालन हुने डीडीसीसँग निजी क्षेत्र कहिले पनि प्रतिस्र्पधा गर्न सक्दैन । डीडीसीले अभिभावकको भूमिका खेलिदिएको भए निजी क्षेत्रका उद्योग पनि निक्कै फस्टाउने थियो ।

यस्तै हामीले पटकपटक राज्यको ध्यानाकर्षण गराउँदै आएका छौं । नेपाल राष्ट्र बैंकले बैंकहरूको अवस्था हेरेर गरेको वर्गीकरणजस्तै नेपालभर रहेका साना, मझौला, ठूला र घरेलु गरी चार भागमा वर्गीकरण गरिदिनुपर्छ । वर्गीकरणअनुसार चारवटै प्रकारका लागि छुट्टाछुट्टै मापदण्ड, लगानी, बजार र सुविधाको व्यवस्था गरिदिनुपर्छ । साथै नेपालमा उत्पादन हुने दूधको खपत हुन नसकेको अवस्था छ ।

अहिले पनि नेपाली सेना, नेपाल प्रहरी, सशस्त्र प्रहरी र विद्यार्थीले आयातित दूध र दूग्धजन्य पदार्थ उअन्तर्राष्ट्रिय बजारमा प्रतिस्र्पधा गर्न लागत खर्च कसरी कम गर्न सकिन्छ ?

अहिले किसानले घाँस, पराल, छवाली, कोदोको नल र झारपातभन्दा दानामा जोड दिन थालेका छन् । गाईभैंसीलाई दाना खुवाउने चलन बढेको छ । दाना खुवाउने वैज्ञानिक तरिका हुन्छन् । किसानले आफूखुसी आवश्यकताभन्दा बढी परिमाणमा दानाको प्रयोग गरिदिन्छन् यसले गर्दा लागत खर्च बढ्छ । घाँसभन्दा दानामा निर्भर आहारा प्रक्रियालाई हटाउनुपर्छ । दानाकै कारण करिब ७० प्रतिशत लागत खर्च बढेको छ ।

उद्योग तहमा लोडसेडिङ अन्त्य हुनुपर्छ । १२ घन्टाको लोडसेडिङका कारण लागत खर्च झन् बढेको छ । लोडसेडिङ हुँदा जेनरेटरको प्रयोग गरी उत्पादन गर्दा थप ६० प्रतिशतसम्म लागत खर्च वृद्धि भएको छ । फोरेज मिसन र नश्ल सुधार र उन्नत जातका गाई तथा भैंसीको सिमेन उत्पादन सरकारले गर्नुपर्छ । यसैगरी डेरी उद्योग सञ्चालन गर्न आवश्यक पर्ने विभिन्न प्रकारका उपकरण आयात गर्न विशेष सुविधा उपलब्ध गराइनुपर्छ । यस्ता चार तहमा मात्रै प्रभावकारी रूपमा काम गर्न सकियो भने धेरै हदसम्म लागत खर्च कम गरी किसानलाई नै बढी आम्दानी दिन सकिन्छ ।

तपाईंको स्वामित्वमा रहेको सीताराम गोकुल मिल्सले उपभोक्ताका लागि आगामी दिनमा कस्ता प्रकारका उत्पादन ल्याउने तयारी गरेको छ ?

अहिले दूध र घिउ उत्पादन गर्दै आएका छौं । अब विविधिकरण गर्ने तयारी छ । । पाँच महिनाभित्र दूध र घिउ बाहेक दही, पनिर, मिठाई, लस्सी र फ्लेवर मिल्क लिएर आउँदैछौं । यसका लागि उपकरण जडान र परीक्षण उत्पादको काम चलिरहेको छ । बुँदादूधको दैनिक उत्पादन ४८ लाख लिटर पुगेको छ । यसमा साढे चार लाख लिटर उपत्यकामा खपत हुन्छ ।

 


प्रतिक्रिया दिनुहोस !

लोकप्रिय

Unity

working together is no longer optional-it is a matter of compulsion

Annapurna Media Network has announced the Unity for Sustainability campaign which comes into force from January 1, 2022. The main aim of this campaign is to 'lead the climate change dialogue' working closely with all the stakeholders on sustainable development mode, particulary focusing on climate-change issues.