नेपालमा निजीकरणको असफलता

नेपालमा निजीकरणको असफलता

सरकारले पारदर्शी नीति अपनाउनुपर्छ । निजीकरणलाई पुनरावलोकन गर्नुपर्छ । जसले भ्रष्टाचारसमेत घटाउँछ र अर्थतन्त्रलाई सन्तुलित बनाउँछ ।

नेपालमा निजीकरण २०४७ सालको दशकमा सुरु भयो । यो नीतिले सार्वजनिक संस्थाहरूलाई निजी क्षेत्रमा हस्तान्तरण गरेर आर्थिक विकास गर्ने लक्ष्य राख्यो । तर यो नीति पूर्णरूपमा असफल भयो । विसं २०४७ को दशकमा निजीकरण भएका ३० कम्पनीमध्ये धेरैजसो बन्द भए । यो विश्लेषणमा उल्लेखित २० कम्पनीमध्ये १७ वटा बन्द छन् । केवल तीन वटा सञ्चालनमा छन् । यसले रोजगारीमा ठूलो असर पार्‍यो । आर्थिक विकासमा बाधा पुर्‍यायो । निजीकरणले अपेक्षित दक्षता बढाउन सकेन । यसले सामाजिक असमानता बढायो । गरिबी र बेरोजगारी बढ्यो ।

निजीकरणको सुरुवातमा धेरै आशा गरिएको थियो । सरकारले सार्वजनिक संस्थाहरूको बोझ कम गर्ने सोच्यो । तर व्यवस्थापन समस्या, भ्रष्टाचार र राजनीतिक अस्थिरताले यो नीति असफल भयो । नीति निर्माताहरूको दृष्टिकोण छोटो सोचको थियो । उनीहरूले दीर्घकालीन प्रभावलाई विचार गरेनन् । पर्याप्त पुनर्संरचना नगरी निजीकरण घोषणा गरे । पछि मूल्यांकन र मार्गदर्शनको अभाव भयो । यसले आर्थिक र सामाजिक असर बढायो । अन्तर्राष्ट्रिय दबाबमा छोटो अवधिको समाधान खोजियो । तर, यो नीतिले रोजगारी सिर्जना गर्न सकेन । बरु असमानता बढायो ।

निजी क्षेत्रको स्वार्थ जग्गा कब्जामा बढी थियो । रोजगारी सिर्जना गर्नुभन्दा जग्गा हडप्नेमा ध्यान दियो । उदाहरणका लागि, भृकुटी कागज कारखाना २०४७ सालको दशकमा निजीकरण भयो । तर यो २०६८ सालदेखि बन्द छ । कामदार र प्रशासनबीच विवाद भयो । यो जीर्ण अवस्थामा छ । निजी क्षेत्रले यसको जग्गा र सम्पत्तिमा आँखा लगायो । त्यस्तै, बाँसबारी छाला र जुत्ता कारखाना २०४९ मा निजीकरण भयो । यो पनि सञ्चालनमा छैन । निजी क्षेत्रले गैरकानुनी रूपमा जग्गा हडप्यो । सरकारले जग्गा फिर्ता लिने निर्णय गरेको छ । प्रवद्र्धकहरूले जग्गा निजी स्वामित्वमा लगे । यो जग्गा 

कब्जाले कारखाना पुनः सञ्चालन हुन सकेन । रोजगारी सिर्जना भएन । आर्थिक नोक्सानी भयो ।

बालाजु टेक्सटाइल उद्योग, हिमाल सिमेन्ट कम्पनी, हरिसिद्धि इँटा र टायल कारखानाजस्ता धेरै कम्पनी बन्द भए । नीतिनिर्माताहरूले पर्याप्त दिशानिर्देश दिएनन् । यसले हजारौं कामदारहरूको रोजगारी गुम्यो । निजीकरणले उत्पादन दक्षता बढाउने अपेक्षा थियो । तर यसले वित्तीय दक्षता र वितरण दक्षता पनि घटायो । राजनीतिक हस्तक्षेप र स्वार्थ समूहहरूले प्रक्रिया रोके ।

तल उल्लेखित २० कम्पनीमध्ये १७ वटा बन्द छन् । केवल तीन वटा सञ्चालनमा छन् । २०४७ सालमा सेयर बिक्री गरी निजीकरण गरिएको भृकुटी कागज कारखानाको २०६८ देखि पूर्ण रूपमा बन्द छ । कामदार र प्रशासनबीचको विवादले यो बन्द भयो । हाल यो जीर्ण अवस्थामा छ । २०४९ सालमा सेयर बिक्री गरी निजीकरण गरिएको बाँसबारी छाला र जुत्ता कारखाना सञ्चालनमा छैन । सरकारले निजीक्षेत्रले गैरकानुनी रूपमा लिएको जग्गा फिर्ता लिने निर्णय गर्‍योे । 

२०४७ सालमा निजीकरण गरिएको बालाजु टेक्सटाइल उद्योग यो पूर्णरूपमा बन्द छ । सोही वर्ष सेयर बिक्री गरी निजीकरण गरिएको हिमाल सिमेन्ट कम्पनी हाल सञ्चालनमा छैन । सोही वर्ष सेयर बिक्री गरी निजीकरण गरिएको नेपाल टी डेभलपमेन्ट कर्पोरेसन सञ्चालनमा छ । सोही वर्ष निजीकरण गरिएको हरिसिद्धि इँटा तथा टायल कारखाना हाल बन्द छ । यसको जग्गा विवादमा छ । २०४७ सालमै निजीकरण गरिएको नेपाल बैंक लिमिटेड आंशिक रूपमा सञ्चालित छ । 

२०४९ सालमा सेयर बिक्री गरी निजीकरण गरिएको रघुपति जुट मिल्स असफल भएर बन्द छ । २०४७ सालमा निजीकरण भएको नेपाल ल्युब आयल पनि सञ्चालनमा छैन । २०५० सालदेखि घाटामा गएको विराटनगर जुट मिल नामको उद्योगलाई पुनर्जीवन दिन सरकारले २०६९ सालमा भारतको विनङ्म इन्टरनेसनल, कलकत्तालाई २५ वर्षका लागि भाडामा दियो । तर, विनङमले १ वर्ष ३ महिनापछि सम्झौता तोड्यो । हाल यो सञ्चालनमा छैन । २०५७ सालमा निजीकरण गरिएको वीरगन्ज चिनी कारखाना (मन्त्रिपरिषद्ले निजी क्षेत्रलाई भाडा दिएर चलाउने निर्णय गरे तापनि) सञ्चालन हुन सकेको छैन ।

२०५८ सालमा निजीकरण गरिएको कृषि औजार कारखाना सञ्चालनमा छैन । २०४७ सालमा निजीकरण गरिएको नेपाल रोजिन र टर्पेन्टाइन बन्द छ । २०५७ सालमा निजीकरण गरिएको नेपाल ट्रान्सपोर्ट कर्पोरेसन सोही वर्ष विघटन भयो जुन सञ्चालनमा छैन । २०७० सालमा निजीकरण जनकपुर चुरोट कारखाना सरकारकै निर्णयअनुसार २०७० असार २० गतेबाट जनकपुर चुरोट कारखाना पूर्णरूपमा बन्द कारखाना बन्द भएपछि वर्तमान समयमा यो क्षेत्रलाई मधेस प्रदेश सरकारले प्रयोग गरिरहेको छ । २०५७ सालमा गोरखकाली रबर उद्योग खारेज भयो जुन बन्द छ । २०५७ सालमा निजीकरण र विघटन भएको नेपाल मेटल कम्पनी हाल सञ्चालनमा छैन जो ठूलो ऋणमा छ । सोही वर्ष फागुन १ गते तत्कालीन सरकारले उद्योग बन्द गर्ने निर्णय गरिएको हेटौंडा टेक्सटाइल उद्योग बन्द छ । सोही वर्ष बुटवल स्पिनिङमिल्स खारेज गरी मन्त्रिपरिषद्ले निजी क्षेत्रलाई भाडा दिएर चलाउने निर्णय गरेको थियो । तापनि सञ्चालन हुन सकेको छैन । निजीकरणले धेरै कम्पनीहरूलाई नाफामूलक बनाउन सकेन ।

अक्षमता, भ्रष्टाचार र व्यवस्थापन समस्याले बन्द गरायो । बाँसबारी र हरिसिद्धिजस्ता कम्पनीहरूमा जग्गा विवादले असफलता देखायो । यसले रोजगारी, सरकारी राजस्व र आर्थिक विकासमा नकारात्मक प्रभाव पार्‍यो । सञ्चालनमा रहेका कम्पनीहरू, जस्तै नेपाल टी डेभलपमेन्ट कर्पोरेसन, पूर्ण क्षमतामा काम गर्न सकेका छैनन् । यो अध्ययनले थोरै कम्पनीहरू मात्र सफल भएको देखाउँछ ।

यो असफलताले बेरोजगारी दर बढायो । हाल नेपालमा बेरोजगारी दर १० प्रतिशतभन्दा बढी छ । ट्रेडिङ इकोनोमिक्सका अनुसार, २०८२ को अन्त्यसम्म यो १० प्रतिशत पुग्ने अपेक्षा छ । यो दर २०.८५ प्रतिशतसम्म पुग्न सक्छ । विश्व बैंकको तथ्यांकले विसं २०८१ मा १०.७१ प्रतिशत बेरोजगारी देखाएको छ । युवाहरूमा यो दर अझ बढी छ । करिब १८–२० प्रतिशत युवाहरू बेरोजगार छन् । निजीकरणले औद्योगिक क्षेत्रमा रोजगारी घटायो । नीति निर्माताहरूको छोटो दृष्टिले युवाहरूलाई निराश बनायो । निजी क्षेत्रको जग्गा स्वार्थले रोजगारी अवसरहरू नष्ट गर्‍यो । यसले युवाहरूलाई घरेलु अवसर नदेखेर विदेश पलायन गरायो । अब यो स्थिति बदल्न दीर्घकालीन नीति र कडा नियमन चाहिन्छ ।

युवाहरूको विदेश पलायन नेपालको ठूलो समस्या हो । हाल ४३ लाख नेपालीहरू विदेशमा छन् । यो देशको जनसंख्याको सात भागको एक भाग हो । दैनिक १७ सय नेपालीहरू विदेश उड्छन् । विगत दशकमा यो संख्या बढेको छ । पुरुषहरू बढी विदेश जान्छन् । ग्रामीण क्षेत्रबाट धेरै पलायन हुन्छन् । वि.सं. २०८२ मा पनि यो क्रम जारी छ । कारणहरूमा बेरोजगारी, कम तलब र राजनीतिक अस्थिरता छन् । निजीकरणको असफलताले घरेलु उद्योगहरू बन्द भए । यसले रोजगारीका अवसर घटाए । युवाहरूले मलेसिया, कतार, साउदी अरबजस्ता देशहरूमा काम खोज्छन् । यसले परिवारहरू विखण्डित भए । देशले दक्ष जनशक्ति गुमायो । रेमिट्यान्सले अर्थतन्त्रलाई टेवा दिए पनि, यो दीर्घकालीन समाधान होइन । युवाहरूको पलायनले बालबालिका र वृद्धहरूको हेरचाहका साथै दाम्पत्य सम्बन्धमा समस्या उत्पन्न भए ।

कृषि क्षेत्रमा युवाहरूको रुचि घट्नु अर्को ठूलो समस्या हो । नेपाल कृषि प्रधान देश हो । तर युवाहरू कृषिमा काम गर्न चाहँदैनन् । उनीहरू विदेश जान्छन् वा सहरमा अन्य काम खोज्छन् । यसले कृषि उत्पादन घट्यो । नेपाल आयातमा निर्भर भयो । विसं. २०८१/८२ मा कृषि वस्तुहरूको आयात ४०० अर्ब रुपैयाँ पुग्यो । खाद्यान्न आयात ३६० अर्ब रुपैयाँ थियो । नेपालले चामल, तरकारी, फलफूल ठूलो मात्रामा भारतबाट आयात गर्छ । वि.सं. २०८१/८२ मा ३ सय ८१ हजार मेट्रिकटन चामल र धान आयात भयो । गोलभेँडा, प्याजजस्ता तरकारीहरू पनि आयात हुन्छन् । यो आयातले व्यापार घाटा बढायो । नेपालको अर्थतन्त्र कमजोर भयो । कृषि क्षेत्रमा युवाहरूको कमीले उत्पादन घट्यो । परम्परागत कृषि प्रणाली पुरानो छ । आधुनिक प्रविधि र लगानीको कमी छ । सरकारले कृषिलाई प्राथमिकता दिएन । निजीकरणले कृषि औजार कारखानाजस्ता संस्थाहरू बन्द गरायो । यसले कृषकलाई उपकरण महँगो भयो ।

निजीकरणको असफलताले यी सबै समस्या जोडिएका छन् । सार्वजनिक संस्थाहरू बन्द हुँदा रोजगारी घट्यो । बेरोजगारी बढ्यो । युवाहरू विदेश गए । कृषिमा रुचि घट्यो । आयात बढ्यो । यसले सामाजिक असमानता बढायो । गरिबहरू थप गरिब भए । धनीहरूले मात्र फाइदा लिए । भ्रष्टाचारले पनि समस्या बढायो । नेपाल भ्रष्टाचार सूचकांकमा १०८औं स्थानमा छ । यसले वार्षिक दुई अर्ब डलर नोक्सानी पुर्‍याउँछ । निजीकरणमा विदेशी लगानी आकर्षित गर्न सकेन । यसले सामाजिक कल्याणमा नकारात्मक प्रभाव पार्‍यो । सार्वजनिक सेवाहरू महँगो भए । जनताको पहुँच घट्यो ।

अब यो स्थिति बदल्न आवश्यक छ । सरकारले पारदर्शी नीति अपनाउनुपर्छ । निजीकरणलाई पुनरावलोकन गर्नुपर्छ । यसले भ्रष्टाचार घटाउँछ । आर्थिक विकासमा सहयोग गर्छ । सार्वजनिक–निजी साझेदारी बढाउनुपर्छ । यो साझेदारीले कृषि आधारित उद्योगहरूलाई मजबुत बनाउँछ । नेपालको अर्थतन्त्रलाई धराशायी हुनबाट बचाउँछ । सार्वजनिक–निजी साझेदारी (पीपीपी) कृषिमा धेरै फाइदाजनक छ । यो साझेदारीले उत्पादकत्व बढाउँछ । किसानहरूको आय बढाउँछ । प्रविधि र बजार पहुँच दिन्छ । नेपालमा मकै उत्पादनमा पीपीपीले राम्रो परिणाम दिएको छ । यसले मूल्य शृंखला सुधार्छ । किसानहरूको फाइदा बढाउँछ ।

हाइब्रिड बिउ उत्पादनमा पनि पीपीपीले सहयोग गर्छ । यसले खाद्य सुरक्षा बढाउँछ । प्रविधि पहुँच दिन्छ । संयुक्त राष्ट्रसंघको रिपोर्टले ७० वटा पीपीपी केसहरूको विश्लेषण गरेको छ । यसले फाइदा र चुनौतीहरू देखाएको छ । नेपालमा कृषि अनुसन्धानमा पीपीपीले स्रोत कमी हटाउँछ । यसले गरिबी घटाउँछ । दिगो कृषिका लागि पीपीपीले हरित वित्तीय लगानी बढाउँछ । यो साझेदारीले नेपालको अर्थतन्त्रलाई बलियो बनाउँछ । 
आयात घटाउँछ । निर्यात बढाउँछ ।

युवाहरूलाई घरेलु रोजगारी दिने कार्यक्रम ल्याउनुपर्छ । कृषि क्षेत्रलाई आधुनिक बनाउन लगानी बढाउनुपर्छ । युवाहरूलाई कृषिमा आकर्षित गर्न प्रशिक्षण र अनुदान दिनुपर्छ । डिजिटल कृषिमा युवाहरूलाई संलग्न गराउनुपर्छ । यसले कृषिलाई लाभदायक बनाउँछ । प्रतिस्पर्धी बनाउँछ । उद्यमी युवाहरूलाई बागवानीमा अवसर दिनुपर्छ । यसका लागि नीति बनाउनुपर्छ । युवा स्वरोजगार कार्यक्रम चलाउनुपर्छ । यसले युवाहरूलाई कृषिमा राख्छ । शिक्षा र सीप विकासमा लगानी गर्नुपर्छ । युवा नेतृत्वमा कृषि प्रणाली परिवर्तन गर्नुपर्छ । प्रवासी युवाहरूलाई फर्काउने योजना बनाउनुपर्छ । उनीहरूको बचत प्रयोग गर्नुपर्छ । प्रधानमन्त्री रोजगार कार्यक्रमलाई मजबुत बनाउनुपर्छ । यसले रोजगारी सेवा सुधार्छ । युवाहरूको उत्साह बढाउनुपर्छ । कृषिमा कामलाई सम्मानजनक बनाउनुपर्छ । यसले युवा पलायन रोक्छ ।

उद्योगहरू पुनः सञ्चालन गर्न प्रयास गर्नुपर्छ । राजनीतिक स्थिरता कायम राख्नुपर्छ । भ्रष्टाचार नियन्त्रण गर्नुपर्छ । नत्र भने, नेपालको विकास रोकिन्छ । युवा पलायन बढ्छ । आयात निर्भरता झन् बढ्छ ।  अर्थतन्त्र कमजोर हुन्छ । अब सुधारका लागि समय आएको छ । युवाहरूको शक्ति देशमा प्रयोग गर्नुपर्छ । 

कृषिलाई बलियो बनाउनुपर्छ । निजीकरणको गल्तीबाट सिक्नुपर्छ । भविष्य उज्ज्वल बनाउन सबैले मिलेर काम गर्नुपर्छ । पीपीपी र युवा कार्यक्रमले नेपाललाई समृद्ध बनाउँछ । यसले आर्थिक संकटबाट बचाउँछ । दिगो विकास हुन्छ ।


प्रतिक्रिया दिनुहोस !

लोकप्रिय

Unity

working together is no longer optional-it is a matter of compulsion

Annapurna Media Network has announced the Unity for Sustainability campaign which comes into force from January 1, 2022. The main aim of this campaign is to 'lead the climate change dialogue' working closely with all the stakeholders on sustainable development mode, particulary focusing on climate-change issues.